Gestion de la performance fournisseur (Classe Virtuelle)
Distanciel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 4 jours
Groupe
De 1 à 12 personnes
Tarifs
Inter : 1 035 € HT par stagiaire (1 242 € TTC) pour 4 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Connaissance des différents outils d'évaluation et de travail avec les fournisseurs.
Public concerné
Responsable Achats et Approvisionnements, Responsable Supply Chain, Responsable Qualité / Qualité Fournisseurs, Approvisionneur / Supply Chain Operation manager / Gestionnaire de flux, Supplier Performance Manager
Objectifs
La Supply Chain aéronautique est confrontée à une exigence d'excellence industrielle jamais encore atteinte, afin d'accompagner les donneurs d'ordres dans leur compétitivité. Au-delà de l'approche contractuelle incontournable, le développement dela Supply Chain aéronautique est un impératif qui sera supporté par une gestion de la performance fournisseur efficiente. La maîtrise de la performance industrielle de tous les niveaux de la Supply Chain est un facteur clé de succès de la performance industrielle. La gestion de la performance fournisseur et la segmentation de la base fournisseur est l'outil permettant de fournir le meilleur niveau de support aux opérations industrielles.
Objectifs pédagogiques
- Basculer d'un mode de gestion défensive à un mode de gestion offensif par la mise en oeuvre de nouveaux rituels de gestion et d'interactions avec les fournisseurs.
- Définir des standards de sécurisation pour chaque segment de la base fournisseur.
- Conduire les actions nécessaires pour rendre un fournisseur performant et organiser son évolution vers un autre segment.
- Identifier et alerter sur les situations qui dérivent
- Faire évoluer son savoir-être avec le fournisseur et agréer avec lui des objectifs SMART adaptés à sa segmentation.
- Identifier les priorités de sourcing pour le moyen terme
Contenu
Séquence 1 :
Introduction
Processus d'achat
- Maîtrise de la performance fournisseur au cours du processus d'achat
- Gestion du fournisseur pendant le cycle de vie du produit et facteur clés de succès
- Impacts sur la performance opérationnelle
Performance et maturité
- Définitions et comparaison
- Approche de la maturité industrielle et lien avec les exigences aéronautiques
Gestion de la performance fournisseur
- Pourquoi et comment gérer cette performance?
Séquence 2
Segmentation dela base fournisseurs et identification
- Processus de segmentation
- Principes et valeuir ajoutée
Processus de segmentation - 1 à 3
- Processus de mesure
- Processus de classification
- Processus de sécurisation
Mise en pratique - Stratégie
- Présentation de l'étude de cas*
- Etude stratégique en sous-groupes
Séquence 3
Mise en pratique
- Restitution de la partie stratégique
Processus de segmentation - 4 à 6
- Processus de développement
- Processus de gestion des ressources
- Processus d'alerte et d'escalade
Mise en pratique - Tactique
- Présentation de l'étude de cas*
- Etude tactique en sous-groupes
Séquence 4 :
Mise en pratique
- Restitution de la partie tactique
Gestion de la non-performance fournisseur
- Aspects contractuels
- La médiation, la tierce partie
Mise en pratique - Déploiement d'un plan d'action spécifique
- Approche projet
- Plan d'action pour faire évoluer sa base
* L'étude de cas est construite à partir d'une base réelle de 15 fournisseurs et se réalise en équipe de 4 personnes qui doivent définir une segmentation, des politiques de sécurisation et de niveau des ressources
Méthodes Pédagogiques
Approche théorique, partages d'expériences et exemples concrets en distanciel. Mise en pratique en sous-groupes distanciels. Support et disponibilité de l'expert peandant les exercices (chat, participation aux sous groupes) et entre les séquences. Document de formation remis à chaque participant en version électronique.
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation GESTION DE LA PERFORMANCE FOURNISSEUR (Classe Virtuelle)
Date de modification
03/09/2024