SPACE AERO - logotype

Gestion de la performance fournisseur (Classe Virtuelle)

Mesurer et maîtriser la performance de vos propres fournisseurs avec des outils appropriés.

Distanciel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.

Formation

Durée
14 heures sur 4 jours

Groupe
De 1 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 035 € HT par stagiaire (1 242 € TTC) pour 4 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Connaissance des différents outils d'évaluation et de travail avec les fournisseurs.

Public concerné

Responsable Achats et Approvisionnements - Responsable Supply Chain - Responsable Qualité / Qualité Fournisseurs - Approvisionneur / Supply Chain Operation manager / Gestionnaire de flux - Supplier Performance Manager

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :

- Basculer d'un mode de gestion défensive à un mode de gestion offensif par la mise en oeuvre de nouveaux rituels de gestion et d'interactions avec les fournisseurs.

- Définir des standards de sécurisation pour chaque segment de la base fournisseur.

- Conduire les actions nécessaires pour rendre un fournisseur performant et organiser son évolution vers un autre segment.

- Identifier et alerter sur les situations qui dérivent

- Faire évoluer son savoir-être avec le fournisseur et agréer avec lui des objectifs SMART adaptés à sa segmentation.

- Identifier les priorités de sourcing pour le moyen terme

Objectifs pédagogiques

  • Basculer d'un mode de gestion défensive à un mode de gestion offensif par la mise en oeuvre de nouveaux rituels de gestion et d'interactions avec les fournisseurs.
  • Définir des standards de sécurisation pour chaque segment de la base fournisseur.
  • Conduire les actions nécessaires pour rendre un fournisseur performant et organiser son évolution vers un autre segment.
  • Identifier et alerter sur les situations qui dérivent
  • Faire évoluer son savoir-être avec le fournisseur et agréer avec lui des objectifs SMART adaptés à sa segmentation.
  • Identifier les priorités de sourcing pour le moyen terme

Contenu

Séquence 1 :

Introduction

Processus d'achat

- Maîtrise de la performance fournisseur au cours du processus d'achat

- Gestion du fournisseur pendant le cycle de vie du produit et facteur clés de succès

- Impacts sur la performance opérationnelle

Performance et maturité

- Définitions et comparaison

- Approche de la maturité industrielle et lien avec les exigences aéronautiques

Gestion de la performance fournisseur

- Pourquoi et comment gérer cette performance?

Séquence 2

Segmentation dela base fournisseurs et identification

- Processus de segmentation

- Principes et valeuir ajoutée

Processus de segmentation - 1 à 3

- Processus de mesure

- Processus de classification

- Processus de sécurisation

Mise en pratique - Stratégie

- Présentation de l'étude de cas*

- Etude stratégique en sous-groupes

Séquence 3

Mise en pratique

- Restitution de la partie stratégique

Processus de segmentation - 4 à 6

- Processus de développement

- Processus de gestion des ressources

- Processus d'alerte et d'escalade

Mise en pratique - Tactique

- Présentation de l'étude de cas*

- Etude tactique en sous-groupes

Séquence 4 :

Mise en pratique

- Restitution de la partie tactique

Gestion de la non-performance fournisseur

- Aspects contractuels

- La médiation, la tierce partie

Mise en pratique  - Déploiement d'un plan d'action spécifique

- Approche projet

- Plan d'action pour faire évoluer sa base

* L'étude de cas est construite à partir d'une base réelle de 15 fournisseurs et se réalise en équipe de 4 personnes qui doivent définir une segmentation, des politiques de sécurisation et de niveau des ressources

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique, partages d'expériences et exemples concrets en distanciel. Mise en pratique en sous-groupes distanciels. Support et disponibilité de l'expert peandant les exercices (chat, participation aux sous groupes) et entre les séquences. Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Modalités d'évaluation

Approche théorique, partages d'expériences et exemples concrets en distanciel. Mise en pratique en sous-groupes distanciels. Support et disponibilité de l'expert peandant les exercices (chat, participation aux sous groupes) et entre les séquences. Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Sanction visée

Formation GESTION DE LA PERFORMANCE FOURNISSEUR (Classe Virtuelle)

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

Télécharger le programme
Si vous désirez une formation en INTRA sur ce produit de formation, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-contre..
Faire une demande de devis