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Fondamentaux de la Gestion de Projets

De la conception à la production en passant par la résolution de problèmes, de nombreuses activités s’organisent en mode projet dont les pilotes peuvent avoir d’autres responsabilités opérationnelles.

Présentiel
Format de la formation

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Formation

Durée
7 heures sur 1 jour

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
650 € HT par stagiaire (780 € TTC) pour 1 jour
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Le stagiaire doit avoir a minima participé / contribué à un projet

Public concerné

Tout chef ou responsable de projet : Chef de projet, Responsable de production, Responsable d’équipe, Responsable d’affaires… mais aussi tout personne impliquée dans la gestion de projets

Objectifs

De la conception à la production en passant par la résolution de problèmes, de nombreuses activités s’organisent en mode projet dont les pilotes peuvent avoir d’autres responsabilités opérationnelles. La connaissance des bases de la gestion de projet devient cruciale pour maitriser les délais et en garantir la réussite là où coordination et efficacité sont devenus essentiels.

Cette formation vous est adressée si vous souhaitez :
• Prendre du recul vis-à-vis de votre façon de piloter vos projets,
• Voir ou revoir quelques-uns des fondamentaux de la gestion de projet et de ses éléments structurants,
• Développer des réflexes qui permettront de lancer vos projets sur des bases saines.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les étapes majeures d’un projet
  • Comprendre les principaux éléments structurants la gestion de projet
  • Mesurer l’impact des fondamentaux sur la réussite d’un projet
  • Identifier les actes managériaux qui conditionneront l’aboutissement du projet

Contenu

Jour 1

Partage d’expériences
Typologies de projets passés ou en cours,
Faits marquants.


La gestion de projet
Etapes de la gestion de projet : analyse
préalable, cadrage et structuration, pilotage.
Les outils de la gestion de projet,
Le chef de projet : défis et posture,
L’équipe projet : rôles et responsabilités,
Facteurs clés de succès.


Retour d’expériences et leçons
Regards croisés pour faire différemment

Méthodes Pédagogiques

Questionnement pour une prise de hauteur

Atelier collaboratif de co-élaboration

Apport théorique

Partages d’expériences

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises
 

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.

Date de modification

29/08/2024

Fiche Programme

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