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Maîtrise des capacités

Anticipez les besoins en ressources, pilotez la production et assurez les livraisons à l'heure.

Présentiel
Format de la formation

98 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 11 avis.

11
stagiaires formés sur 1 an

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Expérience en gestion de production

Public concerné

Responsable Supply Chain, Planificateur, Logisticien, Responsable d'atelier

Objectifs

Lorsque des ordres sont en retard, les réponses habituelles sont : “c’est en cours, mais nous avons un problème de capacité"

Objectifs pédagogiques

  • Réaliser un planning stabilisé grâce à l'équilibrage charge/capacité réaliste
  • Améliorer l'OTD en pilotant la production de manière efficiente au quotidien
  • Anticiper les besoins et la disponibilité des ressources grâce au MRPII (Management des ressources)
  • Appliquer les règles d'ordonnancement quotidien des opérations d'atelier

Contenu

Jour 1 :

  • Introduction

            Maîtrise des capacités - un besoin récent, les notions de base

  • Rappel rapide : le système de planification MRPII

            Le système de planification MRPII

  • Capacités stratégiques

            L'équilibrage charge / capacité en regard du PIC (Plan Industriel et Commercial)

            Application sur une étude de cas

  • Capacités critiques

            L'équilibrage charge / capacité en regard du PDP (Programme Directeur de Production)

            Unité d'oeuvre

             Les différentes manières de calculer une charge au PDP, mauvaises pratiques

            Début d'une étude de cas avec l'aide d'un mogiciel professionnel

Jour 2 :

  • Capacités critiques

            Le profil de charge

            Comment équilibrer

            Suite de l'étude de cas avec l'aide d'un logiciel professionnel 

  • Faire converger simulation et réalité

            Valider la charge

            Valider la capacité

             Les problèmes classiques de mise en oeuvre sur le terrain

  • Charge : capacité lors de l'exécution (flux de charge)

             Pilotage d'atelier, le flux tiré

             Simulation simple d'un atelier

             La gestion des priorités

             Les urgences

Option :

Jour 3 : Application concrète - mettre en oeuvre un processus de pilotage des flux de charge sur un secteur de l'atelier, avec le support d'un expert SPACE.

         

 

 

 

 

 

 

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique

Exemples concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Approche théorique Exemples concrets Partages d'expériences Cas pédagogique en groupe Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Date de modification

13/09/2024

Fiche Programme

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