TOW Maîtriser les transferts d'activités
Une formation conçue en accord avec les standards des principaux clients de la filière et adaptée aux enjeux des PME/ETI.
Présentiel
Format de la formation
94 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 5 avis.
8
stagiaires formés sur 1 an.
Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 12 personnes
Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Responsables de sites cédant er recevant
Les employés des services support (Méthodes, qualité, appros, achats, RH, Engineering)
Management intermédiaire
Chef de projet Transfert
Public concerné
Responsables de sites cédant er recevant Les employés des services support (Méthodes, qualité, appros, achats, RH, Engineering) Management intermédiaire Chef de projet Transfert
Objectifs
Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :
• Connaître les moyens et le processus à mettre en œuvre pour piloter efficacement un transfert d’activité
• Maîtriser les risques pour une protection maximum du client
• Maîtriser les exigences et processus de validation client
• Informer, communiquer, gérer le transfert d’activité à partir d’études de cas pratiques et soutenues par quelques apports théoriques
• Langage commun FRNS/ IAQG/APQP
Objectifs pédagogiques
- Développer vos connaissances sur les moyens et le processus à mettre en oeuvre pour piloter efficacement un transfert d'activité.
- Maîtriser les risques pour une protection maximum du client.
- Maîtriser les exigences et processus de validation client
- Informer, communiquer, gérer le transfert d'activité à partir d'études de cas pratiques et soutenues par quelques apports théoriques.
- Langage commun FRNS / IAQG / APQP
Contenu
Jour 1
- Approche ludique sur les connaissances générales dans le cadre d'un transfert d'activité
- Les attentes d'un projet de transfert
- Le processus Transfert d'activités - Synopsis et Jalons (internes et clients)
- Etude de cas, mise en situation
- Quantifier le risque générique - AIRT
- Créer son équipe Transfert d'activité
- Connaître, comprendre et utiliser les outils clés d'un transfert d'activités (Risques, décision, pilotage, logistiques, ...)
- Choisir sa méthode PME-TPE-ETI
- Brainstorming identification des risques
- Synoptique de fabrication
Jour 2
- Identifier tous les types de risques "transfert"
- Suite de l'étude de cas
- Quantification et évaluation des risques - Priorisation
- Les actions de réduction des risques - Plan d'action
- La gestion en projet - DMAIC et PDCA
- Le suivi, la mesure, quality gates, Go-NoGo et les indicateurs à mettre en place
- Comment développer une communication efficace
- Reporting, escalations, décisions
- La check List "risques"
- Commencer et terminer son projet ToW
- Conditions de succès
- Documentation
- Procédure
Méthodes Pédagogiques
Mises en situation et débriefing (basé sur un cas concret) et échanges entre participants. Coaching
Les mises en situation et les échanges entre participants représentent 60% à 70% du temps
Modalités d'évaluation
Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage. Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation Maîtriser les transferts d'activités
Date de modification
04/12/2023