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TOW Maîtriser les transferts d'activités

Maîtrisez les transferts d’activités pour réussir vos réorganisations industrielles sans impact sur vos performances internes et clients.
Une formation conçue en accord avec les standards des principaux clients de la filière et adaptée aux enjeux des PME/ETI.

Présentiel
Format de la formation

94 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 5 avis.

8
stagiaires formés sur 1 an.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Responsables de sites cédant er recevant
Les employés des services support (Méthodes, qualité, appros, achats, RH, Engineering)
Management intermédiaire
Chef de projet Transfert

Public concerné

Responsables de sites cédant er recevant Les employés des services support (Méthodes, qualité, appros, achats, RH, Engineering) Management intermédiaire Chef de projet Transfert

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :
• Connaître les moyens et le processus à mettre en œuvre pour piloter efficacement un transfert d’activité
• Maîtriser les risques pour une protection maximum du client
• Maîtriser les exigences et processus de validation client
• Informer, communiquer, gérer le transfert d’activité à partir d’études de cas pratiques et soutenues par quelques apports théoriques
• Langage commun FRNS/ IAQG/APQP

Objectifs pédagogiques

  • Développer vos connaissances sur les moyens et le processus à mettre en oeuvre pour piloter efficacement un transfert d'activité.
  • Maîtriser les risques pour une protection maximum du client.
  • Maîtriser les exigences et processus de validation client
  • Informer, communiquer, gérer le transfert d'activité à partir d'études de cas pratiques et soutenues par quelques apports théoriques.
  • Langage commun FRNS / IAQG / APQP

Contenu

Jour 1

- Approche ludique sur les connaissances générales dans le cadre d'un transfert d'activité

- Les attentes d'un projet de transfert

- Le processus Transfert d'activités - Synopsis et Jalons (internes et clients)

- Etude de cas, mise en situation

- Quantifier le risque générique - AIRT

- Créer son équipe Transfert d'activité

- Connaître, comprendre et utiliser les outils clés d'un transfert d'activités (Risques, décision, pilotage, logistiques, ...)

- Choisir sa méthode PME-TPE-ETI

- Brainstorming identification des risques

- Synoptique de fabrication

Jour 2

- Identifier tous les types de risques "transfert"

- Suite de l'étude de cas

- Quantification et évaluation des risques - Priorisation

- Les actions de réduction des risques - Plan d'action

- La gestion en projet - DMAIC et PDCA

- Le suivi, la mesure, quality gates, Go-NoGo et les indicateurs à mettre en place

- Comment développer une communication efficace

- Reporting, escalations, décisions

- La check List "risques"

- Commencer et terminer son projet ToW

- Conditions de succès

- Documentation

- Procédure

Méthodes Pédagogiques

Mises en situation et débriefing (basé sur un cas concret) et échanges entre participants. Coaching

Les mises en situation et les échanges entre participants représentent 60% à 70% du temps

 

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage. Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Sanction visée

Formation Maîtriser les transferts d'activités

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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