Total Productive Management (TPM)
Fédérer les énergies pour améliorer la productivité en même temps que la qualité et les délais
Présentiel
Format de la formation
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Formation

Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 10 personnes
Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Expérience en production
Public concerné
Animateur d'îlot, Chef d'équipe, Chef d'atelier, Chef de production, Technicien / Responsable méthodes / Responsable maintenance, Cadre opérationnel
Objectifs
Objectifs pédagogiques
- Définir les mesures permettant d'évaluer la productivité d'une ressource
- Identifier les principales causes de pertes de productivité
- Participer activement aux choix et à la mise en œuvre des outils permettant de réduire les pertes de productivité
- Apprécier les enjeux liés à la productivité dans son entreprise
Contenu
Jour 1
Définition de la productivité
Productivité et performance économique
Productivité et délais
Mesures de la productivité
Les 5 piliers de la TPM
Les leviers pour réduire les 6 grandes sources de pertes
Jour 2
Maintenance autonome
Maintenance préventive
Amélioration des compétences
Intégration dans la conception des équipements
Déploiement Intégration dans le pilotage des flux
Méthodes Pédagogiques
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT (TPM)
Date de modification
11/04/2024