Total Productive Management (TPM)
Fédérer les énergies pour améliorer la productivité en même temps que la qualité et les délais
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 10 personnes
Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Expérience en production
Public concerné
Animateur d'îlot - Chef d'équipe - Chef d'atelier - Chef de production - Technicien / Responsable méthodes / Responsable maintenance - Cadre opérationnel
Objectifs
Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :
- Définir les mesures permettant d'évaluer la productivité d'une ressource.
- Identifier les principales causes de perte de productivité.
- Participer activement aux choix et à la mise en oeuvre des outils permettant de réduire les pertes de productivité.
- Apprécier les enjeux liés à la productivité dans son entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Définir les mesures permettant d'évaluer la productivité d'une ressource.
- Identifier les principales causes de perte de productivité.
- Participer activement aux choix et à la mise en oeuvre des outils permettant de réduire les pertes de productivité.
- Apprécier les enjeux liés à la productivité dans son entreprise.
Contenu
Jour 1
1- Définition de la productivité
2- Productivité et performance économique
3- Productivité et délais
4- Mesures de la productivité
5- Les 5 piliers de la TPM
6- Les leviers pour réduire les 6 grandes sources de pertes
Jour 2
1- Maintenance autonome
2- Maintenance préventive
3- Amélioration des compétences
4- Intégration dans la conception des équipements
5- Déploiement
6- Intégration dans le pilotage des flux
Méthodes Pédagogiques
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT (TPM)
Date de modification
11/04/2024