TPM - Total Productive Management (Classe Virtuelle)
Distanciel
Format de la formation
100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 5 avis.
Formation
Durée
14 heures sur 4 jours
Groupe
De 1 à 12 personnes
Tarifs
Inter : 1 035 € HT par stagiaire (1 242 € TTC) pour 4 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Expérience en production
Public concerné
Animateur d'îlot, Chef d'équipe, Chef d'atelier, Chef de production, Technicien / Responsable méthodes / Responsable maintenance, Cadre opérationnel
Objectifs
Objectifs pédagogiques
- Définir les mesures permettant d'évaluer la productivité d'une ressource
- Identifier les principales causes de pertes de productivité
- Participer activement aux choix et à la mise en œuvre des outils permettant de réduire les pertes de productivité
- Apprécier les enjeux liés à la productivité dans son entreprise
Contenu
Séquence 1 :
- Définition de la productivité
- Productivité et performance économique
- Mesures de la productivité
Dont exercices pratiques supervisés
- Définitions productivité
- Calcul TRS
Séquence 2 :
- Productivité et Qualité
- Productivité et délais
- Les 8 piliers de la TPM
Dont exercices pratiques supervisés
- Productivité et qualité
- Jeu : taux d'utilisation vs. délai
Séquence 3 :
- Maintenance autonome
- Elimination des gaspillages
- Maintenance planifiée
- Amélioration des connaissances et savoir faire
Dont exercices pratiques supervisés
- 5S
- Gaspillages (Muda)
- Analyse des causes de perte
Séquence 4 :
- Maîtrise de la conception dfes produits et équipements
- TPM dans les bureaux
- Intégration dans le pilotage des flux
- Déploiement
Dont exercices pratiques supervisés
- Calcul OPE
- Muda dans les bureaux
- Déploiement
Méthodes Pédagogiques
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Date de modification
11/04/2024