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TPM - Total Productive Management (Classe Virtuelle)

Fédérer les énergies pour améliorer la productivité en même temps que la qualité et les délais

Distanciel
Format de la formation

100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 5 avis.

5
stagiaires formés sur 1 an

Formation

Durée
14 heures sur 4 jours

Groupe
De 1 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 035 € HT par stagiaire (1 242 € TTC) pour 4 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Expérience en production

Public concerné

Animateur d'îlot, Chef d'équipe, Chef d'atelier, Chef de production, Technicien / Responsable méthodes / Responsable maintenance, Cadre opérationnel

Objectifs

La productivité est un enjeu majeur de la compétitivité des entreprises industrielles. Cependant, les efforts pour l'améliorer peuvent avoir des effets négatifs sur d'autres facteurs de la performance économique, sur la qualité et les délais. La démarche TPM (Total Productive Management) permet de fédérer les énergies de toutes les fonctions de l'entreprise pour faire progresser la productivité tout en améliorant les autres facteurs de performance.

Objectifs pédagogiques

  • Définir les mesures permettant d'évaluer la productivité d'une ressource
  • Identifier les principales causes de pertes de productivité
  • Participer activement aux choix et à la mise en œuvre des outils permettant de réduire les pertes de productivité
  • Apprécier les enjeux liés à la productivité dans son entreprise

Contenu

Séquence 1 :

- Définition de la productivité

- Productivité et performance économique

- Mesures de la productivité

Dont exercices pratiques supervisés

- Définitions productivité

- Calcul TRS

Séquence 2 :

- Productivité et Qualité

- Productivité et délais

- Les 8 piliers de la TPM

Dont exercices pratiques supervisés

- Productivité et qualité

- Jeu : taux d'utilisation vs. délai

Séquence 3 :

- Maintenance autonome

- Elimination des gaspillages

- Maintenance planifiée

- Amélioration des connaissances et savoir faire

Dont exercices pratiques supervisés

- 5S

- Gaspillages (Muda)

- Analyse des causes de perte

Séquence 4 :

- Maîtrise de la conception dfes produits et équipements

- TPM dans les bureaux

- Intégration dans le pilotage des flux

- Déploiement

Dont exercices pratiques supervisés

- Calcul OPE

- Muda dans les bureaux

- Déploiement

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Date de modification

11/04/2024

Fiche Programme

Télécharger le programme