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Préparer son évaluation Aero ExcellenceTM et piloter l'amélioration continue

Cette formation vise à bien comprendre la démarche et à  profiter du partage d’expérience d’un formateur expérimenté, afin de structurer efficacement et avec succès la préparation à son évaluation et plus globalement le pilotage de son amélioration continue.

Présentiel
Format de la formation

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Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation Préparer son évaluation Aero ExcellenceTM et piloter l'amélioration continue

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 3 à 10 personnes

Tarifs
Inter :
1 230 € HT par stagiaire (1 476 € TTC) pour 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Lecture attentive du référentiel Aero ExcellenceTM
Connaissances en gestion de projet, en excellence opérationnelle et en amélioration continue industrielle

Public concerné

Membre du comité de Direction Responsable excellence industrielle groupe/site Chef de projet amélioration continue Responsables opérationnels (Supply Chain, planification, industrialisation, Qualité, production…)

Objectifs

- Appréhender le référentiel Aero ExcellenceTM et les enjeux d’une évaluation
- Préparer efficacement son évaluation
- Structurer sa feuille de route d’amélioration continue et la piloter dans la durée

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender le référentiel Aero ExcellenceTM et les enjeux d’une évaluation
  • Préparer efficacement son évaluation
  • Structurer sa feuille de route d’amélioration continue et la piloter dans la durée

Contenu

Jour 1 : Préparer son évaluation Aero ExcellenceTM

Enjeux et principes de la démarche Aero ExcellenceTM
- Structure du référentiel Aero ExcellenceTM
- Interdépendances entre les domaines
- Masters KPI
- Points clés des 5 domaines
- Quiz

Comment se préparer efficacement ?
- Auto-évaluation : facteurs clés de succès et principaux biais
- Organisation interne et pilotage du projet
- Exercice : structuration et pilotage du projet d’évaluation
- Indicateurs de performance et démonstration de maturité
- Identification des écueils classiques
- Quiz

Jour 2 : Construire une feuille de route et piloter durablement l’amélioration continue

Construction d’une feuille de route
Exercice pratique sur base d’une évaluation (fictive ou réelle)

   - Analyse de l’auto-évaluation de l’entreprise
   - Analyse de KPI
   - Construction d’une feuille de route
   - Création d’un support de communication (modèle 4-box)
   - Partage de retour d’expériences
   - Identification des points d’amélioration

Méthodes et outils

   - Priorisation des chantiers
   - Structuration d’une roadmap
   - Gouvernance, pilotage et mobilisation des équipes

Piloter l’amélioration continue dans la durée
- Plan de surveillance de la maturité de l’entreprise (en lien avec le planning des évaluations, audits…)
- Monitoring des KPI Aero ExcellenceTM

Synthèse & définition du plan d’action individuel

Méthodes Pédagogiques

Contenu théorique et cas pratique basé sur une auto-évaluation (fictive ou réelle), exercices avec feedback et quiz de validation des connaissances.
Partages d’expérience et de bonnes pratiques.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.

Accessibilité

Accès aux personnes en situation de handicap : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.

Date de modification

20/07/2026

Fiche Programme

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