Manager de managers
Devenez un rouage essentiel entre la direction et le terrain
Présentiel
Format de la formation
100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 4 avis.
4
stagiaires formés sur 1 an.
Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 12 personnes
Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
- Occuper un poste de management intermédiaire
Public concerné
Le manager intermédiaire se situe entre les managers de proximité et la direction. Responsable de production - Chef de ligne - Responsable planification, logistique, qualité qui déclinent la stratégie de l'entreprise. - Pilote de processus dans le cadre des certifications ISO9001 et EN9100
Objectifs
Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :
- Maîtriser les fondamentaux pour conduire le changement
- Développer son pouvoir d'action
- Optimiser le fonctionnement en équipe et celui avec la ligne hiérarchique
- Gérer simultanément des actions court terme et les projets moyen terme
- Savoir prendre en compte les différents types de personnalités et le profil de l'équipe
- Améliorer son leadership, ses interactions avec l'équipe
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les fondamentaux pour conduire le changement
- Développer son pouvoir d'action
- Optimiser le fonctionnement en équipe et celui avec la ligne hiérarchique
- Gérer simultanément des actions court terme et des projets moyen terme
- Savoir prendre en compte les différents types de personnalités et le profil de l'équipe
- Améliorer son leadership, ses intéractions avec l'équipe
Contenu
Jour 1
Missions, responsabilités et caractéristiques du manager intermédiaire.
Identifier et utiliser son périmètre d'autonomie
Exercice
Concilier opérationnel et projet moyen terme
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Déléguer
- Gérer en mode projet
Mise en situation
Générer des interactions fructueuses avec sa hiérarchie
Mise en situation
Gérer les conflits
Mise en situation
Jour 2
Profilage d'équipe
- Degré de développement de l'équipe
- Mise en situation par le jeu
- Types de personnalités
- Messages contraingnants
Mise en situation
Motivation et cohésion d'équipe
Mise en situation
Comprendre les freins et les leviers du changement
Mise en situation
Méthodes Pédagogiques
Approche théorique
Mises en situation avec feedback
Partages d'expériences
Jeux pédagogiques en groupe
Coaching
60% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique.
Modalités d'évaluation
Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage. Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation Manager intermédiaire:faire face aux nouveaux défis
Date de modification
04/12/2023