SPACE AERO - logotype

Manager de managers

Devenez un rouage essentiel entre la direction et le terrain

Présentiel
Format de la formation

100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 4 avis.

4
stagiaires formés sur 1 an.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

  • Occuper un poste de management intermédiaire

Public concerné

Le manager intermédiaire se situe entre les managers de proximité et la direction. Responsable de production - Chef de ligne - Responsable planification, logistique, qualité qui déclinent la stratégie de l'entreprise. - Pilote de processus dans le cadre des certifications ISO9001 et EN9100

Objectifs

 Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :

  • Maîtriser les fondamentaux pour conduire le changement
  • Développer son pouvoir d'action
  • Optimiser le fonctionnement en équipe et celui avec la ligne hiérarchique
  • Gérer simultanément des actions court terme et les projets moyen terme
  • Savoir prendre en compte les différents types de personnalités et le profil de l'équipe
  • Améliorer son leadership, ses interactions avec l'équipe

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les fondamentaux pour conduire le changement
  • Développer son pouvoir d'action
  • Optimiser le fonctionnement en équipe et celui avec la ligne hiérarchique
  • Gérer simultanément des actions court terme et des projets moyen terme
  • Savoir prendre en compte les différents types de personnalités et le profil de l'équipe
  • Améliorer son leadership, ses intéractions avec l'équipe

Contenu

 Jour 1

Missions, responsabilités et caractéristiques du manager intermédiaire.

Identifier et utiliser son périmètre d'autonomie

Exercice

Concilier opérationnel et projet moyen terme

  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Déléguer
  • Gérer en mode projet

 Mise en situation

Générer des interactions fructueuses avec sa hiérarchie

Mise en situation

Gérer les conflits

Mise en situation

Jour 2

Profilage d'équipe

  • Degré de développement de l'équipe
  • Mise en situation par le jeu
  • Types de personnalités
  • Messages contraingnants

Mise en situation

Motivation et cohésion d'équipe

Mise en situation

Comprendre les freins et les leviers du changement

Mise en situation

 

 

 

 

 

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique

Mises en situation avec feedback

Partages d'expériences

Jeux pédagogiques en groupe

Coaching

60% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage. Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Sanction visée

Formation Manager intermédiaire:faire face aux nouveaux défis

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

Télécharger le programme
Si vous désirez une formation en INTRA sur ce produit de formation, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-contre..
Faire une demande de devis