Manager de managers - Space Aero Academy

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Occuper un poste de management intermédiaire

Public concerné

Le manager intermédiaire se situe entre les managers de proximité et la direction. Responsable de production, Chef de ligne, Responsable planification, logistique, qualité qui déclinent la stratégie de l'entreprise, Pilote de processus dans le cadre des certifications ISO9001 et EN9100

Objectifs

Le management intermédiaire est un rouage essentiel entre la direction et le terrain. Balancé entre court terme et moyen terme, il doit à la fois répondre aux impératifs quotidiens de performance et participer ou mener les projets de changement et d'adaptation de l'entreprise. Cette formation vous est adressée si vous souhaitez :

- Prendre du recul vis-à-vis de votre fonction de manager

- Développer votre habileté managériale et votre communication

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les fondamentaux pour conduire le changement
Développer son pouvoir d’action
Optimiser le fonctionnement en équipe et celui avec la ligne hiérarchique
Gérer simultanément des actions court terme et les projets moyen terme
Savoir prendre en compte les différents types de personnalités et le profil de l’équipe
Améliorer son leadership, ses interactions avec l’équipe

Contenu

Jour 1

Missions, responsabilités et caractéristiques du manager intermédiaire.

Identifier et utiliser son périmètre d'autonomie

Exercice

Concilier opérationnel et projet moyen terme

Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Déléguer
Gérer en mode projet

Mise en situation

Générer des interactions fructueuses avec sa hiérarchie

Mise en situation

Gérer les conflits

Mise en situation

Jour 2

Profilage d'équipe

Degré de développement de l'équipe
Mise en situation par le jeu
Types de personnalités
Messages contraingnants

Mise en situation

Motivation et cohésion d'équipe

Mise en situation

Comprendre les freins et les leviers du changement

Mise en situation

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique

Mises en situation avec feedback

Partages d'expériences

Jeux pédagogiques en groupe

Coaching

60% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement à mettre en place.

Sanction visée

Formation Manager intermédiaire:faire face aux nouveaux défis

Date de modification

29/08/2024

Fiche Programme

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