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Management visuel de la performance

"Pour piloter, il faut voir !"

 

Présentiel
Format de la formation

95 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 24 avis.

27
stagiaires formés sur 1 an

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 2 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Expérience en management de production.

Public concerné

Chef d'équipe, Responsable de production, Responsable qualité, Equipe de direction

Objectifs

Pour améliorer la performance industrielle, il est indispensable de rendre visible les flux, les écarts de performance et les gisements de progrès d'un ilot. Cette formation vous permettra de :

- Améliorer la visibilité de vos flux et les écarts

- Améliorer la communication au sein de vos équipes

- Accélérer la remontée et la descente de l'information ainsi que la prise de décision

- Fédérer vos collaborateurs autour de l'amélioration continue

- Rapprocher les plans de progrès du terrain

Objectifs pédagogiques

  • Organiser un atelier de façon visuelle (terrain, flux, indicateurs, management)
  • Piloter au quotidien la performance d'une zone d'activité (services, fonctions, support, production)
  • Partager les informations de façon optimale
  • Améliorer les performances grâce à une communication efficiente

Contenu

Jour 1 :

  • Introduction
  • Principes du management visuel

Les types d'information: partage, contrôle, progrès

L'usine visuelle

  • Etude de cas : analyse d’une situation actuelle
  • Partage visuel des informations

Le visuel terrain

Les 5S

Les standards

Le territoire de l’équipe

  • Etude de cas: création d'un management visuel

 

Jour 2:

  • Affichage visuel

Indicateurs de performance et mesures visuelles

Communication visuelle

  • Etude de cas: création du tableau de management visuel
  • L’animation du management visuel de la performance

Préparation et animation des réunions

Rôle de l'animateur et des participants

Comportement, mode d’animation, communication

 

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique

Exemples de cas concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Date de modification

03/09/2024

Fiche Programme

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