Management visuel de la performance (Classe virtuelle)

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 1 à 12 personnes

Tarifs
Inter : 1 035 € HT par stagiaire (1 242 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 925 € HT/jour, (2 310 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Expérience en management de production

Public concerné

Chef d'équipe, Responsable de production, Responsable qualité, Equipe de direction

Objectifs

Pour améliorer la performance industrielle, il est indispensable de rendre visible les flux, les écarts de performance et les gisements de progrès d'un ilot. Cette formation vous permettra de :

- Améliorer la visibilité de vos flux et les écarts

- Améliorer la communication au sein de vos équipes

- Accélérer la remontée et la descente de l'information ainsi que la prise de décision

- Fédérer vos collaborateurs autour de l'amélioration continue

- Rapprocher les plans de progrès du terrain

Objectifs pédagogiques

Piloter au quotidien la performance d’une zone d’activité (services, fonctions support, production)
Organiser un atelier de façon visuelle (terrain, flux, indicateurs, management)
Partager les informations de façon optimale
Améliorer les performances grâce à une communication et une collaboration efficiente

Contenu

Séquence 1 :

- Apport pédagogique

- Introduction

- Les principes du management visuel

- Présentation étude de cas

Séquence 2 :

- Travail individuel d'analyse et de préconisation

- Travail de groupe de consolidation

Séquence 3 :

- Restitution des travaux de groupe et débriefings croisés

- Apport pédagogique : partage visuel des informations (Processus, 6M, 5S, standards, territoire de l'équipe)

Séquence 4 :

- Travail individuel de réalisation de SIPOC, 6M, supports associés (5S, standards, etc...)

- Travail de groupe de consolidation

Séquence 5 :

- Restitution des travaux de groupe et débriefings croisés

- Apport pédagogique

- Affichage visuel (KPls, communication)

Séquence 6 :

- Travail individuel de création du tableau de management

- Travail de groupe de consolidation

Séquence 7 :

- Restitution des travaux de groupe et débriefings croisés

- Apport pédagogique : Animation du management visuel (préparation, animation, rôles, posture)

- Conclusion

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.

Mise en pratique en sous-groupes distanciels, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.

Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.

Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Date de modification

24/04/2024

Fiche Programme

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