Management des achats
Maîtriser son panel de fournisseurs est un élément clé de la performance opérationnelle.
Présentiel
Format de la formation
100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 10 avis.
Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 10 personnes
Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
- Connaissance ou pratique du processus achats en milieu industriel
Public concerné
Acheteur - Approvisionneur - Responsable achats - Responsable Supply Chain - Responsable approvisionnements - Responsable qualité - Responsable de production
Objectifs
Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :
- Analyser son panel fournisseurs
- Développer et mettre en oeuvre un plan de développement des fournisseurs et de leurs performances
- Manager la sécurisation de ses achats (contractualisation)
- Comprendre l'interdépendance entre les fonctions connexes et les fournisseurs grâce à une vision d'ensemble du management des achats
Objectifs pédagogiques
- Analyser son panel fournisseurs.
- Développer et mettre en oeuvre un plan de développement des fournisseurs et de leurs performances.
- Manager la sécurisation de ses achats (contractualisation).
- Comprendre l'interdépendance entre les fonctions connexes et les fournisseurs grâce à une visison d'ensemble du management des achats.
Contenu
Jour 1
Contexte
- Positionnement et enjeux de la fonction achats
- Exigences EN9100 et attentes des donneurs d'ordres
Organisation achats
- Cadrage du processus achats : étapes clés, rôles et responsabilités et documents associés
- Maîtrise des données d'achats (classification fournisseurs - articles, analyse ABC)
- Classes de risques (sélection fournisseurs)
Application pratique simulation base fournisseurs
Performance fournisseurs
- Processus, KPI, classes de performances
- Management des scorecards
- Management de l'amélioration des performances
Jour 2
Application pratique performances fournisseurs - simulation base fournisseurs
Management de la contractualisation
- Typologie d'engagements et risques associés
- Points clés d'un contrat
- Plan de contractualisation et pilotage
-
Application pratique simulation base fournisseurs
Facteurs clés de succès de la mise en oeuvre
- Exercice pratique : SWOT individuel
Planning de déploiement
Méthodes Pédagogiques
Approche théorique
Exercices pédagogiques ciblés industrie aéronautique servant de fil conducteur
Exercices pratiques
Partages d'expériences
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique
Modalités d'évaluation
Approche théorique Exercices pédagogiques ciblés industrie aéronautique servant de fil conducteur Exercices pratiques Partages d'expériences Documents de formation remis à chaque participant en version électronique
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation Management des achats et performances fournisseurs
Date de modification
24/04/2024