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Management des achats (Classe virtuelle)

 Maîtriser son panel de fournisseurs est un élément clé de la performance opérationnelle.

Distanciel
Format de la formation

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Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 1 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 035 € HT par stagiaire (1 242 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Connaissance ou pratique du processus achat en milieu industriel

Public concerné

Acheteur, Approvisionneur, Responsable achats, Responsable Supply Chain, Responsable approvisionnements, Responsable qualité, Responsable de production

Objectifs

Besoin d’améliorer la résilience des entreprises en cas de survenance
d’évènements inattendus – Survie. Anticiper toute sorte d’évènements stoppant ou réduisant durablement l’activité
de l’entreprise. Les clients attendent du fournisseur une continuité du service en qualité et en livraison. Proposer aux clients une protection contre des évènements pouvant arrêter brutalement les processus des manufacturiers et prestataires.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser son panel fournisseurs
  • Développer et mettre en œuvre un plan de développement des fournisseurs et de leurs performances
  • Manager la sécurisation de ses achats (contractualisation)
  • Comprendre l’interdépendance entre les fonctions connexes et les fournisseurs grâce à une vision d’ensemble du management des achats

Contenu

Séquence 1 :

Introduction

Contexte

- Positionnement et enjeux de la fonction achats

- Exigences achats : EN9100 et autres

- Attentes des donneurs d'ordres

- Mission des achats

Exercice en sous-groupes

Organisation achats

- Cadrage du processus d'achat

- Acheteur - euse

- Maîtrise des données d'achats (classification, analyse ABC)

- Segmentation

Exercice individuel de simulation base fournisseurs

Séquence 2 :

Restitution de simulation

Organisation achats (suite)

- Sélection fournisseurs : critères de choix, comment intégrer innovation et achats responsables

- Performances fournisseurs : principes et mesures

Exercice individuel

- Cas du fournisseur puissant

- Management des scorecards

Exercice individuel

Séquence 3 :

Management de la contractualisation

- Vocabulaire

- Points clés d'un contrat

- Focus sur les délais de paiement

- Typologie d'engagements et risques associés

Exercice individuel

- Plan de contractualisation et pilotage

Exercice individuel

- SWOT

Autodiagnostic individuel

Séquence 4 :

Restitution de SWOT

Déploiement d'un projet achat

Exercice individuel de projet achat (cap, actions et planning)

Restitution

Questions / réponses

 

 

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.

Mise en pratique en sous-groupes distanciels, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.

Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.

Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Date de modification

03/09/2024

Fiche Programme

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