SPACE AERO - logotype
Recherche
Réseaux
Panier

Maîtriser les transferts d'activités (ToW)

Les réorganisations fréquentes des activités aéronautiques et spatiales multiplient les situations de transfert (make to buy, buy to make, make to make...). Pour assurer le succès de ces opérations en sécurisant la continuité du service (qualité, coûts, délais), un pilotage efficace et une maîtrise des risques adaptés sont nécessaire.

Alignée sur les référentiels clés de la filière (Aéro ExcellenceTM, IAQG, standards de constructeurs et équipementiers...) cette formation permet de mieux appréhender le processus de transfert d'activités industrielles et les outils associés. Elle est adaptée à tous types de transferts, quelles que soient les tailles des structures qui en suivent l'avancement ou pilotent directement les sites cédants / prenants le ToW.

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation Maîtriser les transferts d'activités (ToW)

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 3 à 10 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Une expérience en conduite de projet ou gestion de fournisseur serait un plus

Public concerné

Chef de projet / pilote de transfert - Responsable Méthodes et Industrialisation - Responsable Qualité - Responsable Approvisionnements - Responsable Achats - Supplier Performance Manager

Objectifs

  • S'approprier le vocabulaire et les notions clés des référentiels Aero ExcellenceTM et IAQG.
  • Connaître les outils et processus à mettre en oeuvre pour structurer et piloter efficacement un transfert d'activité
  • Adopter une stratégie de maîtrise des risques adaptée et efficace
  • Communiquer de manière utile et fluide avec les parties prenantes

Objectifs pédagogiques

  • S'approprier le vocabulaire et les notions clés des référentiels Aero ExcellenceTM et IAQG
  • Connaître les outils et processus à mettre en oeuvre pour structurer et piloter efficacement un transfert d'activité
  • Adopter une stratégie de maîtrise des risques adaptée et efficace
  • Communiquer de manière utile et fluide avec les parties prenantes

Contenu

Jour 1

  • Introduction
  • Qu'est-ce qu'un transfert d'activité ?
  • Que préconise le référentiel Aéro ExcellenceTM et l'IAQG ?
  • Quelles sont les étapes et points clés d'un Transfert d'activités ?
  • Quels risues pour mon projet de Transfert ?
  • Synthèse de présentation du real game.

Jour 2

  • Réactivation des acquis du jour 1
  • Quels outils utiliser pour structurer un transfert ?
  • Quels outils utiliser pour piloter un transfert ?
  • Quels outils utiliser pour communiquer sur un transfert ?
  • Les clés d'un transfert réussi
  • Conclusion

Cette formation s'appuie sur un "Real Game" présenté en jour 1 et utilisé durant tout le jour 2 pour expérimenter le rôle de pilote de transfert : contre quels risques se prémunir et avec quel niveau d'investisement ? Quelles conséquences des décisions et comment rectifier le tir ? Comment gérer les évènements / aléas en cours de projet ? Comment piloter et communiquer?

Méthodes Pédagogiques

Apports théoriques complétés par un "real game" (jeu pédagogique en fil rouge) permettant d'ancrer les acquis par l'expérimentation et la mise en responsabilités.
Cette formation est conçue pour favoriser le partage de bonnes pratiques opérationnelles entre les intervenants mais également avec l'animateur.

Modalités d'évaluation

QCM d'entrée et de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.

Accessibilité

Accès aux personnes en situation de handicap : nous contacter pour déterminer l'aménagement à mettre en place.

Date de modification

22/08/2025