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Maîtrise de la performance fournisseur 2 jours : De la sélection au développement d'un fournisseur

Mesurer et maîtriser la performance de vos propres fournisseurs avec des outils appropriés.

Présentiel
Format de la formation

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Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Etre en contact avec la Supply Chain : côté client ou côté fournisseur.

Public concerné

Responsable Achats et Approvisionnements, Responsable Supply Chain, Responsable Qualité / Qualité fournisseurs, Approvisionneur / Supply Chain Operation manager / Gestionnaire de flux, Supplier Performance Manager

Objectifs

La Supply Chain Aéronautique-Spatial-Défense est confrontée à une exigence d'excellence industrielle ambitieuse, afin d'accompagner les donneurs d'ordres dans leur compétitivité. Au-delà de l'approche contractuelle incontournable, le développement de la Supply Chain ASD est un impératif qui doit être supporté par une gestion de la performance fournisseur efficiente à tous les niveaux. La gestion de la performance fournisseur et les outils afférents permettront donc de fournir le meilleur niveau de supports aux opérations industrielles.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le processus dans sa globalité afin d'expliquer les interactions entre chaque macro activité et préciser le rôle de chacune des parties prenantes
  • Appréhender plus précisément les points clés des activités à mener depuis la sélection d'un fournisseur jusqu'à son pilotage et son développement
  • Agréer avec ses fournisseurs des objectifs SMART, adaptés à sa situation et conduire les actions nécessaires pour les amener à plus de performance
  • Segmenter sa base fournisseur et en définir des standards de sécurisation
  • Se positionner par rapport aux bonnes pratiques de la profession (savoir-faire / être)
  • S'auto-évaluer sur les méthodes pratiquées avec son fournisseur au regard de la grille proposée par Aero Excellence

Contenu

Jour 1 - Sélection des fournisseurs et cascades d'exigence

Objectifs des processus d’achat

  • Co-construction en séance d'une vision end-to-end
  • Rôle et responsabilités de chaque membre de l'équipe multi-métiers

Sélection des fournisseurs

  • Comment sélectionner ses fournisseurs : process, critères et documents associés ?
  • Réflexion en groupe sur le contenu et les attendus de chaque étape.

Cascade et surveillance des exigences

  • Comment identifier des exigences pertinentes ? + exemple d'un "outil" informatique
  • Pourquoi et comment surveiller la mise en place et les résultats d'une cascade d'exigence ?

Exo. final : projection sur son activité

 

Jour 2 - Piloter et développer son fournisseur

Pilotage des performances

  • Importance de la performance fournisseur tout au long du cycle de vie produit et facteurs clés de succès
  • Quels indicateurs de performance mettre en place ?
  • Mise en situation d'un cas pratique

Développement de fournisseurs

  • Comment segmenter mon portefeuille pour agir au bon endroit ?
  • Tester une segmentation sur des cas concrets
  • Quels outils pour faire progresser son fournisseur ?
  • Partage de bonnes pratiques

Exo. final : projection sur son activité

Nota : possibilité de coupler un 3ème jour avec la formation "Maitrise de la performance - la gestion du risque dans la Supply Chain"

Méthodes Pédagogiques

Cette formation sera menée sur la base de présentation et partage d’expérience entre les participants et l'animateur. L'étude d'un cas pédagogique sert de fil rouge tout au long de la formation.
Des exercices pratiques seront réalisés sur un cas pédagogique.
A l'issue de la formation, chaque participant est sollicité pour partager les 3 actions immédiates qu'il mettra en place sur son poste.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Sanction visée

Formation Maitrise de la performance fournisseur

Date de modification

29/11/2024

Fiche Programme

Télécharger le programme