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Maîtrise de la performance fournisseur 1 jour : La gestion du risque dans la supply chain

Mesurer et maîtriser la performance de vos propres fournisseurs avec des outils appropriés.

Nota : possibilité de coupler 2 jours complémentaires avec la formation Maitrise de la performance fournisseur - De la sélection au développement d'un fournisseur

 

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Formation

Durée
7 heures sur 1 jour

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 1 jour
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Etre en contact avec la Supply Chain : côté client ou côté fournisseur.

Public concerné

Responsable Achats et Approvisionnements, Responsable Supply Chain, Responsable Qualité / Qualité fournisseurs, Approvisionneur / Supply Chain Operation manager / Gestionnaire de flux, Supplier Performance Manager

Objectifs

La Supply Chain Aéronautique-Spatial-Défense est confrontée à une exigence d'excellence industrielle ambitieuse, afin d'accompagner les donneurs d'ordres dans leur compétitivité. Au-delà de l'approche contractuelle incontournable, le développement de la Supply Chain ASD est un impératif qui doit être supporté par une gestion de la performance fournisseur efficiente à tous les niveaux. La gestion de la performance fournisseur et les outils afférents permettront donc de fournir le meilleur niveau de supports aux opérations industrielles.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir identifier un risque
  • Analyser une situation à risque dans la Supply Chain pour mettre en place les mesures de protection et de prévention adaptées
  • Identifier une situation de crise et mettre en place les bons outils pour la contenir puis en sortir
  • Faire évoluer son savoir-être avec le fournisseur et agréer avec lui des objectifs SMART adaptés à sa situation
  • S'auto-évaluer sur les méthodes pratiquées avec son fournisseur au regard des bonnes pratiques partagées en session et de la grille proposées par Aero Excellence

Contenu

1 Jour  - La Gestion du risque dans la Supply Chain

La notion de risque

  • Qu'est-ce qu'un risque et pourquoi le gérer ?

Quelle vision ai-je de ma Supply Chain ?

  • Comment formaliser l'analyse de risques de ma Supply Chain ?
  • Comment me protéger et protéger ma Supply Chain ?
  • Mise en pratique en groupe

Et si malgré tout le risque redouté ou non-identifié se produit ?

  • Comment réagir en cas de crise ?
  • Quels outils pourraient m'aider

Exo. final : projection sur son activité

Nota : possibilité de coupler un 3ème jour avec la formation "Maitrise de la performance - la gestion du risque dans la Supply Chain"

Méthodes Pédagogiques

Cette formation sera menée sur la base de présentation et partage d’expérience entre les participants et l'animateur. L'étude d'un cas pédagogique sert de fil rouge tout au long de la formation.
Des exercices pratiques seront réalisés sur un cas pédagogique.
A l'issue de la formation, chaque participant est sollicité pour partager les 3 actions immédiates qu'il mettra en place sur son poste.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Sanction visée

Formation Maitrise de la performance fournisseur

Date de modification

29/11/2024

Fiche Programme

Télécharger le programme