Maîtrise des capacités (Classe Virtuelle)
Distanciel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 4 jours
Groupe
De 1 à 12 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Pré-requis
Expérience en production
Public concerné
Responsable Supply Chain, Planificateur, Logisticien, Responsable d'atelier
Objectifs
Lorsque des ordres sont en retard, les réponses habituelles sont : “c’est en cours, mais nous avons un problème de capacité”
Objectifs pédagogiques
- Réaliser un planning stabilisé grâce à l'équilibrage charge/capacité réaliste
- Améliorer l'OTD en pilotant la production de manière efficiente au quotidien
- Anticiper les besoins et la disponibilité des ressources grâce au MRPII (Management des ressources)
- Appliquer les règles d'ordonnancement quotidien des opérations d'atelier
Contenu
Séquence 1 :
Introduction
Maîtrise des capacités - un besoin récent, les notions de base
Rappel rapide
Le système de planification MRPII
Capacités stratégiques
L'équilibrage charge / capacité en regard du PIC (Plan Industriel et Commercial)
Application sur une étude de cas
Séquence 2 :
Capacités critiques
L'équilibrage charge/capacité en regard du PDP (Programme Directeur de Production)
Unité d'oeuvre
Les différentes manières de calculer une charge au PDP
Mauvaises pratiques
Début d'une étude de cas avec l'aide d'un logiciel professionnel
Séquence 3 :
Capacités critiques
Le profil de charge
Comment l'équilibrer
Suite de l'étude de cas avec l'aide d'un logiciel professionnel
Séquence 4 :
Faire converger simulation et réalité
Valider la charge
Valider la capacité
Les problèmes classiques de mise en oeuvre sur le terrain
Charge / capacités lors de l'exécution (flux de charge)
Pilotage d'atelier, le flux tiré
Simulation simple d'un atelier
La gestion des priorités
Les urgences
Méthodes Pédagogiques
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Date de modification
03/09/2024