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Les fondamentaux du Lean

Eliminer les gaspillages et apporter une valeur ajoutée à vos clients

Présentiel
Format de la formation

100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 13 avis.

13
stagiaires formés sur 1 an.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 10 à 15 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

 Aucun expérience n'est requise

Public concerné

Opérateur - Animateur d'îlot - Chef d'équipe - Chef atelier - Chef de production - Cadre opérationnel - Direction

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

  • Utiliser les principaux outils du LEAN
  • Acquérir une vision globale du LEAN
  • Développer un projet LEAN suivant la méthodologie DMAIC
  • Mettre en place l'amélioration continue sur son entreprise
  • Impliquer les parties prenantes sur la refonte du processus

Objectifs pédagogiques

  • Utiliser les principaux outils du LEAN
  • Acquérir une vision globale du LEAN
  • Développer un projet LEAN suivant la méthodologie DMAIC
  • Mettre en place l'amélioration continue sur son entreprise
  • Impliquer les parties prenantes sur la refonte du processus

Contenu

Jour 1

Introduction au Lean Manufacturing

Etude de cas

Les participants doivent tenir un poste de travail, lors d'une simulation d'un atelier de production.

Première simulation

Les participants organisent eux mêmes l'atelier et réalisent une production

Analyse

 Les performances sont mesurées et analysées:

  1. Cartographie des flux de valeur (VSM)
  2. Analyse de productivité (rouge/vert)
  3. Analyse d'implantation

Améliorations

 Les participants participent à un projet d'amélioration en groupe

Jour 2

Seconde simulation

Pour vérifier l'efficacité des améliorations engagées.

Historique du LEAN

Les bases du LEAN

La maison LEAN de Toyota

Les principaux concepts LEAN

Valeur et Gaspillages

Le déploiement du LEAN en entreprise

La méthodologie DMAIC: la Charte Projet

Le management visuel de la performance

Les outils de bases du LEAN

5S

SMED

Résolution de problèmes

 

 

 

 

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique

Jeu de simulation pédagogique en petites séries

Echanges entre participants

Retours d'expériences terrain

Les mises en situation et les échanges entre participants représentent 70% à 80% du temps, les apports théoriques 20% à 30%

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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