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Gestion des risques

Identifier et prioriser les risques sur les processus de Supply Chain.

 

Présentiel
Format de la formation

100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 6 avis.

6
stagiaires formés sur 1 an.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Connaissances en gestion de chaînes logistiques, de production et de qualité.

Public concerné

Responsable de production - Ingénieur Bureaux d'études et méthodes - Responsable qualité - Approvisionneur/Acheteur - Logisticien - Chef d'équipe de production - Opérateur de production - Ingénieur produit

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

  • Utiliser la méthode structurée de gestion des risques et opportunités
  • Adopter une approche anticipation/prévention en vue de réduire la non qualité
  • Impliquer tous les acteurs de l'analyse des risques et opportunités
  • Mener ces analyses en mode projet

Objectifs pédagogiques

  • Utiliser la méthode structurée de gestion des risques et opportunités
  • Adopter une approche anticipation/prévention en vue de réduire la non qualité
  • Impliquer tous les acteurs de l'analyse des risques et opportunités
  • Mener ces analyses en mode projet

Contenu

Jour 1 :

  • Généralités

Risques et opportunités (R&O)

Exigences des normes, organisations internationales et donneurs d’ordres (EN, IAQG/SCMH, ARS…)

Lien avec l’APQP

  • Etude de cas : Identifier 5 risques/opportunités majeurs
  • Le processus de gestion des R&O

L’équipe multifonctionnelle

Identifier les R&O

Evaluer les R&O, sévérité, probabilité, criticité, matrice probabilité/impact, indice de priorité

  • Etude de cas : risques, causes et effets

Prioriser et traiter les R&O, bâtir le plan de prévention

Rapporter, documenter et piloter les R&O, registre des R&O

  • Etude de cas : application à un cas de transfert d’activité

Jour 2 :

  • Gestion des R&O en production
  • L’AMDEC process :
     

Préparation : quand démarrer, quelle équipe, le périmètre, le niveau de granularité, les données d’entrée, les données de sortie
Workshop : sévérité, occurrence, détection, cotation, indice de priorité des risques, l’outil, opérations, fonctions, spécifications, modes de défaillance, effets, causes, détection
Actions, efficacité des actions, indicateurs de performance
Suivi, caractéristiques clé, plan de surveillance

  • L’AMDEC process : exercice, modes de défaillance, effets et causes
  • Etude de cas: Gestion des R&O dans la chaîne d’approvisionnement
  • Sur l’exemple de l’entreprise M

Méthodes Pédagogiques

Apports théoriques.

Mises en situation avec feedback.

Partages d'expériences

Coaching.

Documents de formation à chaque participant en version électronique

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Sanction visée

Formation Gestion des risques et des opportunités

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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