DEPLOYER LE QRQC
Présentiel
Format de la formation
Formation

Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 1 à 12 personnes
Tarifs
Inter : Intra :
Programme
Prérequis
Public concerné
Responsable des opérations, Responsable d’atelier, Chef d’équipe, Directeur / Responsable qualité, Animateur qualité, Responsable méthode / Méthodiste, Responsable industrialisation / ing. BE
Objectifs
Objectifs pédagogiques
- Expliquer et créer une organisation QRQC adaptée à l’entreprise
- Créer des supports QRQC de résolution de problèmes adaptés
- Dérouler des analyses techniques QRQC de type 5M, 5P
- Coacher des analyses QRQC
Contenu
Jour 1 : Formation méthodologique et résolution de problèmes
QRQC : Historique et principes fondateurs
QRQC : Une organisation apprenante et réactive
• Un Etat d’esprit : le San Gen Shugi
• Une Organisation d’entreprise
• Des méthodes :
• Les méthodes Niveau 1 (Line QRQC)
• Workshop 1 : Décrire un problème (5P,
IS IS NOT, QQOQCP)
Mise en situation Coaching QRQC sur cas
réel
• Les Méthodes Niveau 2 (APU QRQC)
• Workshop 2 : Déployer un 5M
Mise en situation Coaching QRQC sur cas
réel
Jour 2 : En entreprise
• Définition ou optimisation du système QRQC
• Etablissement du groupe de travail
• Remontée des attentes
• Définition du système QRQC : Organisation,
Niveaux 1/2/3, plan d’escalade, processus
QRQC vs FNC
• Définition des supports et méthodes : Rôles et
responsabilités, Supports de résolution de
problèmes type 5P/5M/8D
• Coaching terrain sur exemples de NC internes
Méthodes Pédagogiques
videos, supports…). Workshops de réflexion en
groupe. Quizz et QCM d’apprentissage.
RETEX des membres space sur SpaceShare
QRQC
Modalités (formation à distance/e-learning)
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Date de modification
12/05/2024