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DEPLOYER LE QRQC

Dans une industrie de plus en plus compétitive, les donneurs d’ordre imposent des
objectifs qualités proches des 0 ppm. Le filtrage final ne suffit plus et
l’augmentation des exigences rends nécessaire une maîtrise parfaite de la
fabrication et de la technicité de ses produits. Une approche participative et multimétier, basée sur des méthodes robustes, permettra à l’entreprise de remettre la
qualité au centre de la production : le QRQCDans une industrie de plus en plus compétitive, les donneurs d’ordre imposent des
objectifs qualités proches des 0 ppm. Le filtrage final ne suffit plus et
l’augmentation des exigences rends nécessaire une maîtrise parfaite de la
fabrication et de la technicité de ses produits. Une approche participative et multimétier, basée sur des méthodes robustes, permettra à l’entreprise de remettre la
qualité au centre de la production : le QRQC

Présentiel
Format de la formation

99 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 20 avis.

20
stagiaires formés sur 1 an

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 1 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Responsable des opérations • Responsable d’atelier • Chef d’équipe • Directeur / Responsable qualité • Animateur qualité • Responsable méthode / Méthodiste • Responsable industrialisation / ing. BE

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :
• Expliquer et créer une organisation QRQC adaptée à l’entreprise
• Créer des supports QRQC de résolution de problèmes adaptés
• Dérouler des analyses techniques QRQC de type 5M, 5P
• Coacher des analyses QRQC

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer et créer une organisation QRQC adaptée à l’entreprise
  • Créer des supports QRQC de résolution de problèmes adaptés
  • Dérouler des analyses techniques QRQC de type 5M, 5P
  • Coacher des analyses QRQC

Contenu

Jour 1 : Formation méthodologique et
résolution de problèmes
QRQC :
Historique et principes fondateurs
QRQC : Une organisation apprenante et réactive
• Un Etat d’esprit : le San Gen Shugi
• Une Organisation d’entreprise
Des méthodes :
• Les méthodes Niveau 1 (Line QRQC)
• Workshop 1 : Décrire un problème (5P,
IS IS NOT, QQOQCP)
Mise en situation Coaching QRQC sur cas
réel
• Les Méthodes Niveau 2 (APU QRQC)
• Workshop 2 : Déployer un 5M
Mise en situation Coaching QRQC sur cas
rée

Jour 2 : En entreprise
Définition ou optimisation du système QRQC
• Etablissement du groupe de travail
• Remontée des attentes
• Définition du système QRQC : Organisation,
Niveaux 1/2/3, plan d’escalade, processus
QRQC vs FNC
• Définition des supports et méthodes : Rôles et
responsabilités, Supports de résolution de
problèmes type 5P/5M/8D
• Coaching terrain sur exemples de NC internes


Méthodes Pédagogiques

Exemples terrain de l’industrie aerospace (photos,
videos, supports…). Workshops de réflexion en
groupe. Quizz et QCM d’apprentissage.
RETEX des membres space sur SpaceShare
QRQC

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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