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RESPONSABLE D'EQUIPE

Cette formation propose un programme apportant des outils et un accompagnement sur la posture de Leader (donc de "l'Humain").

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.

Formation

Durée
189 heures sur 27 jours

Groupe
De 3 à 10 personnes

Tarifs
Inter :
8 500 € HT par stagiaire (10 200 € TTC) pour 27 jours
Intra : Nous consulter

Numéro CPF : RNCP36303

Programme

Pré-requis

  • Avoir correctement assimilé les missions et responsabilités de son poste
  • Avoir pour mission d'animer une équipe de manière autonome afin d'atteindre des objectifs

Public concerné

Toute personne en poste ou pressentie au poste de : - Chef d'équipe - Animateur d'îlot

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :

  •  Organiser l'activité de son secteur sur un horizon à court terme
  •  Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
  •  Identifier les besoins en compétences de son secteur
  •  Préparer l'évolution des compétences des membres de son équipe
  •  Analyser la performance de son secteur
  •  Animer des actions de progrès sur son secteur
  •  Animer au quotidien son équipe
  •  Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
  •  Assurer l'interface entre son  secteur, les services supports et la hiérarchie

Objectifs pédagogiques

  • Organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme
  • Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
  • Identifier les besoins en compétences de son secteur
  • Préparer l'évolution des compétences des membres de son équipe
  • Analyser la performance de son secteur
  • Animer des actions de progrès de son secteur
  • Animer au quotidien son équipe
  • Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
  • Assurer l'interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie

Contenu

Programme 27 jours

  •  Animateur d'îlot
  •  Fondamentaux du LEAN
  •  Méthodes de résolution de problèmes
  •  Fondamentaux de la gestion de projet
  •  Fondamentaux de la planification MRPII
  •  Les incontournables managériaux d'un point de vue légal et opérationnel
  •  Gemba Walk
  •  Profilage : Mieux se connaitre pour mieux communiquer
  •  Management visuel de la performance
  •  Suivi de développement personnel
  •  TPM
  •  Manager de managers
  •  Accompagnement individuel et en groupe
  •  Préparation du mémoire et de la soutenance CQPM
  •  Examen final 

Méthodes Pédagogiques

Approches théoriques - Exemples concrets - Partages d'expériences - Cas pédagogiques en groupe - Jeux pédagogiques

Modalités d'évaluation

Remise d'un mémoire basé sur un projet mené en entreprise.
Soutenance à l'oral devant un jury de professionnels.

Accessibilité

Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l'aménagement à mettre en place.

Formation éligible au CPF

RNCP36303

Date de modification

19/02/2024

Fiche Programme

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