RESPONSABLE D'EQUIPE
Cette formation propose un programme apportant des outils et un accompagnement sur la posture de Leader (donc de "l'Humain").
Présentiel
Format de la formation
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Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.
Formation
Durée
189 heures sur 27 jours
Groupe
De 3 à 10 personnes
Tarifs
Inter : 8 500 € HT par stagiaire (10 200 € TTC) pour 27 jours
Intra : Nous consulter
Numéro CPF : RNCP36303
Programme
Pré-requis
- Avoir correctement assimilé les missions et responsabilités de son poste
- Avoir pour mission d'animer une équipe de manière autonome afin d'atteindre des objectifs
Public concerné
Toute personne en poste ou pressentie au poste de : - Chef d'équipe - Animateur d'îlot
Objectifs
Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :
- Organiser l'activité de son secteur sur un horizon à court terme
- Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
- Identifier les besoins en compétences de son secteur
- Préparer l'évolution des compétences des membres de son équipe
- Analyser la performance de son secteur
- Animer des actions de progrès sur son secteur
- Animer au quotidien son équipe
- Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
- Assurer l'interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
Objectifs pédagogiques
- Organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme
- Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
- Identifier les besoins en compétences de son secteur
- Préparer l'évolution des compétences des membres de son équipe
- Analyser la performance de son secteur
- Animer des actions de progrès de son secteur
- Animer au quotidien son équipe
- Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
- Assurer l'interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
Contenu
Programme 27 jours
- Animateur d'îlot
- Fondamentaux du LEAN
- Méthodes de résolution de problèmes
- Fondamentaux de la gestion de projet
- Fondamentaux de la planification MRPII
- Les incontournables managériaux d'un point de vue légal et opérationnel
- Gemba Walk
- Profilage : Mieux se connaitre pour mieux communiquer
- Management visuel de la performance
- Suivi de développement personnel
- TPM
- Manager de managers
- Accompagnement individuel et en groupe
- Préparation du mémoire et de la soutenance CQPM
- Examen final
Méthodes Pédagogiques
Approches théoriques - Exemples concrets - Partages d'expériences - Cas pédagogiques en groupe - Jeux pédagogiques
Modalités d'évaluation
Remise d'un mémoire basé sur un projet mené en entreprise.
Soutenance à l'oral devant un jury de professionnels.
Accessibilité
Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l'aménagement à mettre en place.
Formation éligible au CPF
RNCP36303
Date de modification
19/02/2024
Fiche Programme
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