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Conduite de projet et posture dans une demarche d'amelioration continue

Constituer son équipe de travail, s'appuyer sur les compétences des autres et les coordonner pour atteindre l'excellence opérationnelle, voici les éléments nécessaires pour conduire une démarche d'amélioration continue.

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.

Formation

Durée
56 heures sur 8 jours

Groupe
De 1 à 10 personnes

Tarifs
Inter :
3 400 € HT par stagiaire (4 080 € TTC) pour 8 jours
Intra : Nous consulter

Numéro CPF : RNCP36614BC02

Programme

Pré-requis

Connaissances et expériences dans le secteur de l'aéronautique.

Public concerné

Toute personne en charge ou pressentie au poste de chef de projet amélioration continue ou d'animateur de la performance industrielle (issue des services Production, Supply Chain, Qualité, Méthodes Industrielles ...)

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :

  •  Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue
  •  Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
  •  Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue

Objectifs pédagogiques

  • Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue
  • Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
  • Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue

Contenu

Programme sur 8 jours

- Méthodes de résolution de problèmes

Déterminer les outils et les méthodes nécessaires

- Management transversal

Développer son pouvoir d'action et optimiser le fonctionnement d'une équipe projet

- Conduire le changement

Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise

- Gemba walk

L'art de manager sur le terrain

- Tutorat et accompagnement

Préparation du rapport et de la soutenance

Formation permettant la validation du bloc de compétence 2 du CQPM Coordonnateur LEAN et amélioration continue.

Code RNCP : RNCP36614BC02

Méthodes Pédagogiques

Approches théoriques

Exemples concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Jeux pédagogiques

Modalités pédagogiques SPACE

- Tutorat individuel des projets d'amélioration continue 

- Gemba walk

Modalités d'évaluation

Réalisation d'un plan de progrès, Remise d'un mémoire basé sur un projet mené en entreprise. Soutenance à l'oral devant un jury de professionnels

Formation éligible au CPF

RNCP36614BC02

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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