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Conduire le changement

Accompagner les changements significatifs dans votre entreprise avec la maîtrise du pilotage des projets.

Présentiel
Format de la formation

100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 11 avis.

11
stagiaires formés sur 1 an.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 10 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

 Expérience en conduite de projet ou management

Public concerné

Encadrement logistique, responsable Supply Chain, responsable d'amélioration continue - Experts industriels en charge de projets d'amélioration - Membres du Comité de Direction

Objectifs

Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :

  • Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise
  • Identifier les obstacles au changement
  • Mettre en place les pratiques permettant d'améliorer la gestion de projets de l'entreprise
  • Créer les conditions d'une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise
  • Identifier les obstacles au changement
  • Mettre en place les pratiques permettant d'améliorer la gestion de projets de l'entreprise
  • Créer les conditions d'une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise

Contenu

Jour 1

Introduction au changement

  • Changement, de quoi s'agit-il?
  • Les 3 approches du changement
  • Le changement dans un contexte projet

La gestion de projet

  • Etapes de la gestion de projet : analyse préalable, cadrage et structuration, pilotage
  • Outil de la gestion de projet : note de cadrage, analyse de risque, planning, tableau de bord, ...
  • Facteurs clés de succès

La conduite du changement

  • Qu'est-ce que la conduite du changement?
  • Typologie du changement
  • Rôle du manager

Jour 2

La conduite du changement

  • Les types d'approche
  • Les phases de conduite du changement
  • Comprendre la situation
  • Traiter les résistances au changement
  • L'analyse des forces en présence
  • Les leviers
  • Les facteurs d'échec et de réussite
  • Piloter le changement

Capitaliser le retour d'expérience

 Fil rouge des 2 jours :

  • Mise en place d'un projet de changement
  • Etude dde cas inspirée de cas réels

 

Méthodes Pédagogiques

Approche théorique

Mise en situation avec feedback

Exercices pratiques

Partage d'expérience

Etude de cas

50% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage. Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Sanction visée

Formation Conduire le changement dans un contexte Projet

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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