Conduire le changement (classe virtuelle)
Distanciel
Format de la formation
91 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 1 avis.
1
stagiaires formés sur 1 an.
Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 12 personnes
Tarifs
Inter : 1 035 € HT par stagiaire (1 242 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Expérience en conduite de projet ou management
Public concerné
- Encadrement logistique, responsable Supply Chain, responsable d'amélioration continue - Experts industriels en charge de projets d'amélioration - Membres du Comité de Direction
Objectifs
Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :
- Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise
- Identifier les obstacles au changement
- Mettre en place les pratiques permettant d'améliorer la gestion de projets de l'entreprise
- Créer les conditions d'une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise
Objectifs pédagogiques
- Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l'entreprise
- Identifier les obstacles au changement
- Mettre en place les pratiques permettant d'améliorer la gestion de projets de l'entreprise
- Créer les conditions d'une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l'entreprise
Contenu
Séquence 1 :
- Présentation de l'étude de cas fil rouge
- La conduite du changement : Caractérisation, les différents rôles, les phases de la démarche
- Particularités du changement en contexte de crise
Séquence 2 :
- Analyse d'une situation de crise
- Mise en application de la séquence 1 sur l'étude de cas fil rouge
- Assistance du formateur en ligne
- Envoi des travaux au formateur
Séquence 3 :
- Restitution des travaux
- Le diagnostic
Séquence 4 :
Mise en application de la séquence 3 sur l'étude de cas fil rouge
- Assistance du formateur en ligne
- Envoi des travaux au formateur
Séquence 5 :
- Restitution des travaux
- Les aspects humains et comportementaux du changement
- Caractérisation, outils de diagnostic
- L'accompagnement
Séquence 6 :
- Mise en application de la séquence 5 sur l'étude de cas fil rouge
- Assistance du formateur en ligne
- Envoi des travaux au formateur
Séquence 7 :
- Restitution des travaux
- Facteurs clés de réussite et d'échec
- Pilotage du changement
- Evaluation des acquis
- Conclusion
Méthodes Pédagogiques
Approche théorique illustrée par des exemples vécus.
Webinaires avec interactions des participants.
Etude de cas fil rouge tout au long de la formation.
Documents de formation remis à chaque participants en version électronique.
Modalités d'évaluation
Approche théorique illustrée par des exemples vécus. Webinaires avec interactions des participants. Etude de cas fil rouge tout au long de la formation. Documents de formation remis à chaque participants en version électronique.
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation Conduite le changement (classe virtuelle)
Date de modification
04/12/2023