Conduire le changement (classe virtuelle)
Distanciel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 12 personnes
Tarifs
Inter : 1 035 € HT par stagiaire (1 242 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 925 € HT/jour, (2 310 € TTC/jour)
Programme
Prérequis
Public concerné
Encadrement logistique, Responsable Supply Chain, Responsable d'amélioration continue, Experts industriels en charge de projets d'amélioration, Membres du Comité de Direction
Objectifs
“Il n’y a rien de permanent sauf le changement” Heraclitus.
Dans notre industrie en constante évolution, les entreprises sont confrontées à un nombre croissant de projets et plus particulièrement à des projets d’amélioration de la performance industrielle
Objectifs pédagogiques
- Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès des projets de l’entreprise
- Identifier les obstacles au changement
- Mettre en place les pratiques permettant d’améliorer la gestion de projets de l’entreprise
- Créer les conditions d’une gestion de projet intégrée dans le fonctionnement de l’entreprise
Contenu
Séquence 1 :
- Présentation de l'étude de cas fil rouge
- La conduite du changement : Caractérisation, les différents rôles, les phases de la démarche
- Particularités du changement en contexte de crise
Séquence 2 :
- Analyse d'une situation de crise
- Mise en application de la séquence 1 sur l'étude de cas fil rouge
- Assistance du formateur en ligne
- Envoi des travaux au formateur
Séquence 3 :
- Restitution des travaux
- Le diagnostic
Séquence 4 :
Mise en application de la séquence 3 sur l'étude de cas fil rouge
- Assistance du formateur en ligne
- Envoi des travaux au formateur
Séquence 5 :
- Restitution des travaux
- Les aspects humains et comportementaux du changement
- Caractérisation, outils de diagnostic
- L'accompagnement
Séquence 6 :
- Mise en application de la séquence 5 sur l'étude de cas fil rouge
- Assistance du formateur en ligne
- Envoi des travaux au formateur
Séquence 7 :
- Restitution des travaux
- Facteurs clés de réussite et d'échec
- Pilotage du changement
- Evaluation des acquis
- Conclusion
Méthodes Pédagogiques
Approche théorique illustrée par des exemples vécus.
Webinaires avec interactions des participants.
Etude de cas fil rouge tout au long de la formation.
Documents de formation remis à chaque participants en version électronique.
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Sanction visée
Date de modification
02/09/2024