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Business Continuity Management & Business Continuity Plan

Anticiper, assurer une continuité du service et améliorer la résilience de votre entreprise face à toute sorte d'évènements.

Présentiel
Format de la formation

100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 1 avis.

1
stagiaires formés sur 1 an.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 4 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Connaître les méthodes et outils de mise en oeuvre pour le management des risques

Public concerné

- Responsables de site - Top management couvrant moyens industriels, Supply Chain, HR, IT - Management intermédiaire - Chef de projet et salariés nommés ou préssentis pour réaliser cette activité

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :

  • Anticiper les évènements produisant des effets négatifs sur l'activité de votre entreprise dans un contexte exceptionnel
  • Avoir une vision globale des moyens et le processus à mettre en oeuvre pour réaliser un "Business Continuity Plan"
  • Faire face à des évènements inattendus impactant gravement la continuité de l'activité
  • Connaître les exigences, les attentes et les recommandations des clients
  • Informer et communiquer efficacement aux bons niveaux
  • Créer une organisation capable d'intervenir immédiatement en cas de crise sévère

Objectifs pédagogiques

  • Anticiper les évènements produisant des effets négatifs sur l'activité de votre entreprise dans un contexte exceptionnel
  • Avoir une vision globale des moyens et le processus à mettre en oeuvre pour réaliser un "Business Continuity Plan"
  • Faire face à des évènements inattendus impactant gravement la continuité de l'activité
  • Connaître les exigences, les attentes et les recommandations des clients
  • Informer et communiquer efficacement aux bons niveaux
  • Créer une organisation capable d'intervenir immédiatement en cas de crise sévère

Contenu

Jour 1 :

  • Résilience des entreprises
  • Définition
  • Le choc traumatique (vidéo)
  • Les normes relatives à BC
  • BC vs Management des risques
  • REX Crise sanitaire et Incendie
  • Les secteurs les mieux préparés
  • Intérêts pour l'entreprise et pour les clients
  • Connaissances générales sur la continuité d'activité : Séquence interactive
  • Langage spécifique au BCM
  • Etude de cas - Fil rouge "Fournavia" : Scenaris et impacts
  • VGS, Domines et étapes
  • L'autoévaluation (AS IS)
  • Outils de diagnostique - Prise en main
  • La méthodologie SPACE
  • Le processus BCM et BCP
  • Construire son Plan de Continuité d'Activités

Jour 2

  • Etude de cas fil rouge - Riques et activités essentielles
  • Quantification des impacts et de la probabilité des évènements
  • Ressources critiques
  • Etude de cas fil rouge (suite)
  • Bâtir une organisation de continuité d'activité, Ressources, Profils, RACI
  • Tester - Robustesse des solutions alternatives
  • L'amélioration continue & BCM
  • Dispositifs de crise - Livrables
  • Points relatifs aux formations associées
  • Malette de crise : fiches réflexes, routines, procédures
  • Communication de crise
  • Synthèse "continuité d'activités"
  • Ecueils à éviter
  • Messages clés

 

Méthodes Pédagogiques

Apports théoriques.

Mises en main et debriefing des outils

Echanges entre participants.

REX

Mise en main et étude de cas représentent 60% du temps, les apports théoriques 40%

 

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage. Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement à mettre en place

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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