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Bonnes pratiques de réduction des coûts (Classe virtuelle)

La baisse des coûts : enjeux constant des entreprises industrielles

Distanciel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Formation

Durée
7 heures sur 1 jour

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
575 € HT par stagiaire (690 € TTC) pour 1 jour
Intra : A partir de 2 035 € HT/jour, (2 442 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Notions de base en comptabilité analytique / contrôleur de gestion (par exemple : notre formation "Piloter les coûts et la trésorerie")

Public concerné

Directions, Contrôleurs de gestion, Directeurs de production, Cadres opérationnels

Objectifs

La baisse des coûts de production est un enjeu constant des entreprises industrielles
Les bonnes pratiques de performance industrielle visent à améliorer la performance en termes de sécurité, qualité, délais, coûts et bien-être des employés
Cependant, la pression des clients et de la concurrence tant à focaliser les efforts
sur certains des facteurs de performance au détriment des autres

Objectifs pédagogiques

  • Penser la notion de "coût global" pour éviter les contreperformances induites par la réduction des 'coûts locaux",
  • Comprendre les relations entre performance qualité, délai, coûts et comment agir positivement sur les 3 facteurs simultanément,
  • Interpréter les données de calcul de coût en vue de prioriser les plans d'actions
  • Exploiter les principes / outils permettant de réduire les coûts dans son périmètre de responsabilité,
  • Intégrer les fournisseurs dans une démarche de réduction de coût.
  • Animer la démarche de réduction de coût.

Contenu

Jour 1

Rappels de compta générale et compta analytique

Interactions coûts, qualité, délais

Cycles de vie de produit et leviers d'actions sur les coûts

Coût Total de Possession (coût total)

Coût d'Obtention de la Qualité

Interprétation des calculs de coûts

Planification, Ordonnancement, Approvisionnement : comment ces processus impactent le coût total?

Principes et méthodes lean pour réduire les coûts

Réduction des coûts et impact sur le BFR (Besoin en Fond de Roulement)

Priorisation des actions pour réduire les coûts

Organiser et piloter une démarche de réduction des coûts

La formation repose pour l'essentiel sur des études de cas et des exercices pratiques. Mises en situation sur des cas réels des entreprises participantes.

Méthodes Pédagogiques

Le contenu de la formation est applicable à tout type de produit, et est en accord avec les exigences de l'EN9100 et référentiels spécifiques applicables chez les avionneurs et équipementiers aéronautiques.

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté à mettre en place.

Sanction visée

Formation La performance industrielle, levier pour une réduction durable des coûts

Date de modification

03/09/2024

Fiche Programme

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