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Bonnes pratiques de réduction du BFR (Classe Virtuelle)

Identifier les leviers pour une réduction rapide du BFR

Distanciel
Format de la formation

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Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.

Formation

Durée
7 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
575 € HT par stagiaire (690 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 2 035 € HT/jour, (2 442 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Direction - Contôleur de gestion - Cadre opérationnel - Directeur de production

Objectifs

Le ou la stagiaire, une fois formé(e), sera en mesure :

     - De comprendre les fondamentaux de la stratégie

     - De mettre en place les mesures clés qui permettent d'évaluer les décisions en fonction de leur impact sur la trésorerie.

     - D'identifier les biais induits par les indicateurs classiques.

     - D'intégrer ces mesures dans les processus de décision à court et moyen terme.

     - D'utiliser les principes / outils permettant d'agir positivement sur le flux de trésorerie

 

Objectifs pédagogiques

  • De mettre en place les mesures clés qui permettent d'évaluer les décisions en fonction de leur impact sur la trésorerie.
  • D'identifier les biais induits par les indicateurs classiques.
  • D'intégrer ces mesures dans les processus de décision à court et moyen terme.
  • D'utiliser les principes / outils permettant d'agir positivement sur le flux de trésorerie

Contenu

Webinaire 1 (3h30)

1. Qu'est ce que le BFR? Rappels de comptabilité générale.

2. Comment évaluer l'impact des décisions sur le BFR?

     - Biais induits par les mesures traditionnelles.

     - Approche par la Théorie des Contraintes (TOC).

3. Les 5 étapes de la TOC

4. Les 10 règles de la TOC

5. Comment intégrer le Cash Flow dans les prises de décisions quotidiennes?

Dont exercices pratiques supervisés (1h30)

     -Etude de cas (TOC)

Webinaire 2 (3h30)

6. Cash Flow et délais, même combat !

7. Le lean vu sous l'angle de la trésorerie

8. Réduire le BFR et augmenter le chiffre d'affaire : l'équation impossible?

9. Impliquer les équipes

10. Impliquer les fournisseurs

11. Créer un "vrai" tableau de bord BFR

12. Conclusion

Dont exercices pratiques supervisés (1h30)

     - Exercices en sous-groupes et ébauche d'un plan d'action individuel par entreprise

Méthodes Pédagogiques

Ces méthodes conviennent à toute société industrielle souhaitant accélérer son cash flow.

L'animation est intégralement assurée par notre formateur expert.

Modalités d'évaluation

Ces méthodes conviennent à toute société industrielle souhaitant accélérer son cash flow. L'animation est intégralement assurée par notre formateur expert.

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Sanction visée

Formation La performance industrielle, levier pour une réduction rapide du BFR Classe virtuelle)

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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