APQP aeronautique pour managers et dirigeants
L'APQP est un standard qui se déploie rapidement au sein de la filière aéronautique et spatiale. Managers, dirigeants : découvrez la démarche et ses enjeux ainsi que les principaux livrables associés pour piloter la transformation des projets de développements (ou modification, transferts...) et accompagner vos équipes.
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 3 à 10 personnes
Tarifs
Inter : 1 230 € HT par stagiaire (1 476 € TTC) pour 2 jours
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Aucun
Public concerné
Comité de direction Managers : production, qualité, industrialisation, bureaux d’études, après vente… Deviseurs, technico-commerciaux
Objectifs
Cette formation a pour but d’éclairer sur les bénéfices apportés par la démarche APQP appliquée aux projets de développement produits.
Objectifs pédagogiques
- Avoir une vision concrète sur le contenu des principaux livrables APQP, des charges induites et des apports pour les projets de développement.
- Apprendre à réunir toutes les informations nécessaires pour décider face à des situations potentiellement délicates révélées par certains de ces livrables.
- Être en mesure de suggérer de bonnes pratiques à ses équipes et éviter les nombreux pièges qui peuvent se présenter.
- Comprendre l’intérêt de négocier de nombreux paramètres régissant l’application de l’APQP dès la phase réponse à l’appel d’offres.
Contenu
Jour 1 : présentation de la démarche
• Origines et standards applicables
• Enjeux et objectifs associés à la démarche
• 3 principes ou facteurs clés de succès
• Une démarche structurée :
o 5 phases, des livrables et des moyens d’évaluer leur maturité - Présentation des livrables - Etude de cas
o Présentation des «coretools» -Focus sur le PPAP
• Le processus de mise en œuvre de l’APQP :
o Périmètre d’applicabilité de la démarche - Etude de cas
o Rôles et responsabilités dans l’organisation - programme/projet
o Modalités de reporting interne et externe
• Conclusion points de vigilance et bonnes pratiques
Jour 2 : mises en situations
• Livrables phases 2 & 3
• Mise en situation : préparation de la CDR (Critical Design Review)
• Livrables complémentaires phase 3
• Mise en situation : préparation de la PRR (Production ReadinessReview)
• Livrables de la phase 4
• Mise en situation : préparation de la revue PPAP (Production Part ApprovalProcess)
• Auto-analyse et plan d’action personnel : qu’apporte l’APQP aux projets de développement et quels sont pour vous les facteurs clés de succès du déploiement de la démarche ?
• Synthèse et conclusion
• Origines et standards applicables
• Enjeux et objectifs associés à la démarche
• 3 principes ou facteurs clés de succès
• Une démarche structurée :
o 5 phases, des livrables et des moyens d’évaluer leur maturité - Présentation des livrables - Etude de cas
o Présentation des «coretools» -Focus sur le PPAP
• Le processus de mise en œuvre de l’APQP :
o Périmètre d’applicabilité de la démarche - Etude de cas
o Rôles et responsabilités dans l’organisation - programme/projet
o Modalités de reporting interne et externe
• Conclusion points de vigilance et bonnes pratiques
Jour 2 : mises en situations
• Livrables phases 2 & 3
• Mise en situation : préparation de la CDR (Critical Design Review)
• Livrables complémentaires phase 3
• Mise en situation : préparation de la PRR (Production ReadinessReview)
• Livrables de la phase 4
• Mise en situation : préparation de la revue PPAP (Production Part ApprovalProcess)
• Auto-analyse et plan d’action personnel : qu’apporte l’APQP aux projets de développement et quels sont pour vous les facteurs clés de succès du déploiement de la démarche ?
• Synthèse et conclusion
Méthodes Pédagogiques
Cette formation s’appuie sur le standard 9145 et sur les recommandations de l’IAQG/SCMH.
Elle est réalisée sur la base de présentations, de partage d’expériences (avec des exemples pratiques de l’industrie aéronautique) d’une étude de cas «fil rouge» et de mises en situations.
Un document de formation sera remis à chaque participant en version numérique après la formation.
Elle est réalisée sur la base de présentations, de partage d’expériences (avec des exemples pratiques de l’industrie aéronautique) d’une étude de cas «fil rouge» et de mises en situations.
Un document de formation sera remis à chaque participant en version numérique après la formation.
Modalités d'évaluation
QCM d’entrée et de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.
Accessibilité
Accès aux personnes en situation de handicap : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.
Date de modification
24/07/2026