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Aero Excellence Overview

La démarche Aero Excellence est devenue la référence internationale d'évaluation industrielle de la sypply-chain Aerospace et défense.

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 10 personnes

Tarifs
Inter :
Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Prise de connaissance préalable du référentiel

Notions d'excellence industrielle et de gestion de projet

Public concerné

Comité de Direction Responsable excellence industrielle groupe/site Responsables opérationnels (Supply-Chain, Planification, Industrialisation, Qualité, Production...) Chef de projet amélioration continue

Objectifs

Cette formation vous fournira les clés pour comprendre l'esprit et la structure du référentiel, préparer une évaluation et accompagner vos équipes vers l'excellence industrielle en la déployant en interne.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la structure du référentiel et ses objectifs
  • Préparer une évaluation Aero Excellence
  • Comprendre les apports de chaque domaine
  • Déployer la mise en place du référentiel en interne

Contenu

Sur 2 jours :

 

Contexte et genèse :

  • Contexte de la Supply Chain aéronautique et résilience
  • Esprit de la démarche Aero Excellence
  • Objectifs et avantages pour les industries de la Supply-chain

Structure du référentiel et interdépendances :

  • Les bases d'un operating system d'excellence industrielle
  • La structure du référentiel Aero Excellence
  • Les Masters KPI

La préparation d'un assessment :

  • Principes de cotation
  • Séquences type de déroulement de l'assessment Aero Excellence et agenda de déroulement
  • Self-assessment et plateforme Aeroexcellence

Les domaines / briques clefs expliqués : Objectifs, outils, exemples pratiques, points cléfs, application métiers

Domaine 01 : Organisation et ressources

  • Stratégie et exécution
  • Ethique
  • Ressources Humaines
  • Santé et sécurité
  • Environnement
  • Gestion des risques
  • Gestion de projet APQP
  • Gestion des moyens industriels

Domaine 04 : Industrialisation et qualité

  • Industrialisation Robuste via PPAP
  • Gestion des NC et protection client
  • Gestion des changements industriels

Domaine 02 : Planification et logistique

  • Architecture Supply-Chain
  • PIC
  • PDP
  • Gestion de la demande
  • CBN & ordonnancement
  • Politique de stock
  • Gestion des données techniques
  • Approvisionnements
  • Logistique

Domaine 03 : Gestion industrielle des fournisseurs

  • Sélection et gestion des performances fournisseurs
  • Cascade des exigences et surveillance
  • Gestion des risques
  • Développement fournisseur

Domaine 05 : Excellence Industrielle

  • Design et optimisation des flux physiques
  • Définition et management des standards
  • KPI et management de la performance
  • Gestion des outils et moyens
  • Traçabilité

Le déploiement interne

  • La convergence stratégique
  • Le Tool Kit de déploiement et l'Obeya de transformation
  • Les handbooks, les formations
  • Les Facteurs clefs de succès

Méthodes Pédagogiques

Formation fondée sur le référentiel international Aero Excellence issue 1 en Français

La formation s'appuie sur des retours d'expériences en industrie aéronautique, spatiale ou défense, et propose des quizz animés, des jeux interactifs et des échanges avec nos experts

 

 

 

 

 

Modalités d'évaluation

Test d'entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.

Accessibilité

Accessibilité à la formation aux personnes en situation de handicap :

Nous contacter pour déterminer l'aménagement à mettre en place

Date de modification

29/11/2024

Fiche Programme

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