TPM - Total Productive Management (Classe Virtuelle)

Fédérer les énergies pour améliorer la productivité en même temps que la qualité et les délais

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 4 jours
Groupe : De 1 à 12 personnes
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Fédérer les énergies pour améliorer la productivité en même temps que la qualité et les délais

Objectifs

Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :
  • Définir les mesures permettant d'évaluer la productivité d'une ressource.
  • Identifier les principales causes de perte de productivité.
  • Participer activement aux choix et à la mise en oeuvre des outils permettant de réduire les pertes de productivité.
  • Apprécier les enjeux liés à la productivité dans son entreprise.

Prérequis

Expérience en production

Contenu

Séquence 1 :

- Définition de la productivité

- Productivité et performance économique

- Mesures de la productivité

Dont exercices pratiques supervisés

- Définitions productivité

- Calcul TRS

Séquence 2 :

- Productivité et Qualité

- Productivité et délais

- Les 8 piliers de la TPM

Dont exercices pratiques supervisés

- Productivité et qualité

- Jeu : taux d'utilisation vs. délai

Séquence 3 :

- Maintenance autonome

- Elimination des gaspillages

- Maintenance planifiée

- Amélioration des connaissances et savoir faire

Dont exercices pratiques supervisés

- 5S

- Gaspillages (Muda)

- Analyse des causes de perte

Séquence 4 :

- Maîtrise de la conception dfes produits et équipements

- TPM dans les bureaux

- Intégration dans le pilotage des flux

- Déploiement

Dont exercices pratiques supervisés

- Calcul OPE

- Muda dans les bureaux

- Déploiement

Pédagogie

Approche théorique, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Type public

Animateur d'îlot - Chef d'équipe - Chef d'atelier - Chef de production - Technicien / Responsable méthodes / Responsable maintenance - Cadre opérationnel

Méthode d'évaluation

Approche théorique, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Prochaines sessions

Aucune session disponible.