TOW Maîtriser les transferts d'activités

Maîtrisez les transferts d’activités pour réussir vos réorganisations industrielles sans impact sur vos performances internes et clients.
Une formation conçue en accord avec les standards des principaux clients de la filière et adaptée aux enjeux des PME/ETI.

Formation

Référence formation :
ToW
Tarif :
INTER : CONSULTER LE PROGRAMME
INTRA : NOUS CONTACTER
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 6 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Taux de Satisfaction

78 % de satisfaction sur 1 an
20 avis
Maîtrisez les transferts d’activités pour réussir vos réorganisations industrielles sans impact sur vos performances internes et clients.
Une formation conçue en accord avec les standards des principaux clients de la filière et adaptée aux enjeux des PME/ETI.

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :
• Connaître les moyens et le processus à mettre en œuvre pour piloter efficacement un transfert d’activité
• Maîtriser les risques pour une protection maximum du client
• Maîtriser les exigences et processus de validation client
• Informer, communiquer, gérer le transfert d’activité à partir d’études de cas pratiques et soutenues par quelques apports théoriques
• Langage commun FRNS/ IAQG/APQP

Prérequis

Responsables de sites cédant er recevant
Les employés des services support (Méthodes, qualité, appros, achats, RH, Engineering)
Management intermédiaire
Chef de projet Transfert

Contenu

Jour 1

- Approche ludique sur les connaissances générales dans le cadre d'un transfert d'activité

- Les attentes d'un projet de transfert

- Le processus Transfert d'activités - Synopsis et Jalons (internes et clients)

- Etude de cas, mise en situation

- Quantifier le risque générique - AIRT

- Créer son équipe Transfert d'activité

- Connaître, comprendre et utiliser les outils clés d'un transfert d'activités (Risques, décision, pilotage, logistiques, ...)

- Choisir sa méthode PME-TPE-ETI

- Brainstorming identification des risques

- Synoptique de fabrication

Jour 2

- Identifier tous les types de risques "transfert"

- Suite de l'étude de cas

- Quantification et évaluation des risques - Priorisation

- Les actions de réduction des risques - Plan d'action

- La gestion en projet - DMAIC et PDCA

- Le suivi, la mesure, quality gates, Go-NoGo et les indicateurs à mettre en place

- Comment développer une communication efficace

- Reporting, escalations, décisions

- La check List "risques"

- Commencer et terminer son projet ToW

- Conditions de succès

- Documentation

- Procédure

Pédagogie

Mises en situation et débriefing (basé sur un cas concret) et échanges entre participants. Coaching

Les mises en situation et les échanges entre participants représentent 60% à 70% du temps

 

Type public

Responsables de sites cédant er recevant
Les employés des services support (Méthodes, qualité, appros, achats, RH, Engineering)
Management intermédiaire
Chef de projet Transfert

Méthode d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises.
Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage.
Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place.

Prochaines sessions

N° session : 230028A
TOW Maîtriser les transferts d
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journée
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après-midi
14 heures sur 2 jours
31700 BLAGNAC
Formations SPACE Academy / Organisation et Pilotage

TOW Maîtriser les transferts d'activités

Tarif : CONSULTER LE PROGRAMME
12 places disponibles
N° session : 230122A
TOW Maîtriser les transferts d
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14 heures sur 2 jours
31700 BLAGNAC
Formations SPACE Academy / Organisation et Pilotage

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Tarif : CONSULTER LE PROGRAMME
1 personne inscrite
11 places disponibles