Total Productive Management (TPM)

Fédérer les énergies pour améliorer la productivité en même temps que la qualité et les délais

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 6 à 10 personnes
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Fédérer les énergies pour améliorer la productivité en même temps que la qualité et les délais

Objectifs

Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :

  • Définir les mesures permettant d'évaluer la productivité d'une ressource.
  • Identifier les principales causes de perte de productivité.
  • Participer activement aux choix et à la mise en oeuvre des outils permettant de réduire les pertes de productivité.
  • Apprécier les enjeux liés à la productivité dans son entreprise.

Prérequis

Expérience en production

Contenu

Jour 1

1- Définition de la productivité

2- Productivité et performance économique

3- Productivité et délais

4- Mesures de la productivité

5- Les 5 piliers de la TPM

6- Les leviers pour réduire les 6 grandes sources de pertes

Jour 2

1- Maintenance autonome

2- Maintenance préventive

3- Amélioration des compétences

4- Intégration dans la conception des équipements

5- Déploiement

6- Intégration dans le pilotage des flux

Pédagogie

 

Type public

Animateur d'îlot - Chef d'équipe - Chef d'atelier - Chef de production - Technicien / Responsable méthodes / Responsable maintenance - Cadre opérationnel

Prochaines sessions

N° session : 200337A
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journée
matin
après-midi
14 heures sur 2 jours
31700 BLAGNAC
Formations SPACE Academy / Flux

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