05 32 09 37 51 |  training@space-aero.org

Planification PIC - Plan Industriel et Commercial (Classe Virtuelle)

 Dimensionner les ressources de l'entreprise en adéquation avec la demande des marchés

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 7 heures sur 2 jours
Groupe : De 1 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
Télécharger
Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis

Taux de Satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.
 Dimensionner les ressources de l'entreprise en adéquation avec la demande des marchés

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:
  • Mettre en oeuvre un processus PIC robuste et de l'animer
  • Gérer le demande sur stock et sur portefeuille
  • Augmenter les compétences de l'équipe de direction en terme de prise de décision
  • Adapter ses outils PIC aux demandes des clients
  • Identifier un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PIC dans son entreprise

Prérequis

Connaissances des fonctions MRP2

Contenu

Séquence 1 :

- Apport pédagogique :

Contexte aéronautique - Présentation de l'étude de cas TOULAMECA

La stratégie, les prévisions

Le Plan commercial

- Ateliers en sous-groupe et débriefings croisés

- Sondages

Séquence 2 :

- Apport pédagogique :

Les familles de produits et les organisations de production

La prise en compte des ressources

Le découplage de la production à l'aide du Plan industriel

- Dont ateliers en sous-groupes et débfiefings croisés

- Sondages

Séquence 3 :

- Apport pédagogique :

Le PIC sur stock et le PIC sur portefeuille

Les principaux indicateurs de pilotage au PIC

Le dimensionnement des ressources globales de l'entreprise et de sa Supply Chain

- Ateliers en sous-groupes et débriefings croisés

- Sondages

Séquence 4 :

- Apport pédagogique :

La réunion PIC

Le processus PIC - L'intégration financière

La mise en oeuvre d'un processus PIC

- Ateliers en sous-groupes et débriefings croisés

- Sondages

Pédagogie

Etude de cas, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels.
Assistance technique et pédagogique pour accompagner le bénéficiaire, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Type public

Membre du comité de Direction - Direction commerciale - Direction industrielle - Direction de production - Direction de Supply Chain - Direction Supply Chain et gestion de la demande - Animateur du processus PIC et gestionnaire PDP

Méthode d'évaluation

Etude de cas, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels.
Assistance technique et pédagogique pour accompagner le bénéficiaire, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Prochaines sessions

Aucune session disponible.

SPACE AERO est certifié

Accès directs

©SPACE AERO 2018 | Mentions légales | Conditions générales de vente | Informations sur les cookies | Administration | Site propulsé par Mig@l et réalisé par DEFI Informatique