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Planification PIC - Plan Industriel et Commercial (Classe Virtuelle)

Dimensionner les ressources de l'entreprise en adéquation avec la demande des marchés

Formation

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 7 heures sur 2 jours

Groupe : De 1 à 12 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Demande de devis

Dimensionner les ressources de l'entreprise en adéquation avec la demande des marchés

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

Mettre en oeuvre un processus PIC robuste et de l'animer
Gérer le demande sur stock et sur portefeuille
Augmenter les compétences de l'équipe de direction en terme de prise de décision
Adapter ses outils PIC aux demandes des clients
Identifier un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PIC dans son entreprise

Prérequis

Connaissances des fonctions MRP2

Contenu

Séquence 1 :

- Apport pédagogique :

Contexte aéronautique - Présentation de l'étude de cas TOULAMECA

La stratégie, les prévisions

Le Plan commercial

- Ateliers en sous-groupe et débriefings croisés

- Sondages

Séquence 2 :

- Apport pédagogique :

Les familles de produits et les organisations de production

La prise en compte des ressources

Le découplage de la production à l'aide du Plan industriel

- Dont ateliers en sous-groupes et débfiefings croisés

- Sondages

Séquence 3 :

- Apport pédagogique :

Le PIC sur stock et le PIC sur portefeuille

Les principaux indicateurs de pilotage au PIC

Le dimensionnement des ressources globales de l'entreprise et de sa Supply Chain

- Ateliers en sous-groupes et débriefings croisés

- Sondages

Séquence 4 :

- Apport pédagogique :

La réunion PIC

Le processus PIC - L'intégration financière

La mise en oeuvre d'un processus PIC

- Ateliers en sous-groupes et débriefings croisés

- Sondages

Pédagogie

Etude de cas, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.

Mise en pratique en sous-groupes distanciels.

Assistance technique et pédagogique pour accompagner le bénéficiaire, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.

Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.

Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Type public

Membre du comité de Direction - Direction commerciale - Direction industrielle - Direction de production - Direction de Supply Chain - Direction Supply Chain et gestion de la demande - Animateur du processus PIC et gestionnaire PDP

Méthode d'évaluation

Etude de cas, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels.
Assistance technique et pédagogique pour accompagner le bénéficiaire, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Prochaines sessions

N° session : 210104A

Planification PIC - Plan Industriel et Commercial (Classe Virtuelle)

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journée

matin

après-midi

7 heures sur 2 jours

Formations SPACE Academy / Planification