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Planification PIC - Plan Industriel et Commercial (Classe Virtuelle)

 Dimensionner les ressources de l'entreprise en adéquation avec la demande des marchés

Formation

Référence formation :
PICCVP03FR
Tarif :
INTER : CONSULTER LE PROGRAMME
INTRA : NOUS CONTACTER
Durée : 7 heures sur 2 jours
Groupe : De 1 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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 Dimensionner les ressources de l'entreprise en adéquation avec la demande des marchés

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:
  • Mettre en oeuvre un processus PIC robuste et de l'animer
  • Gérer le demande sur stock et sur portefeuille
  • Augmenter les compétences de l'équipe de direction en terme de prise de décision
  • Adapter ses outils PIC aux demandes des clients
  • Identifier un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PIC dans son entreprise

Prérequis

Connaissances des fonctions MRP2

Contenu

Séquence 1 :

- Apport pédagogique :

Contexte aéronautique - Présentation de l'étude de cas TOULAMECA

La stratégie, les prévisions

Le Plan commercial

- Ateliers en sous-groupe et débriefings croisés

- Sondages

Séquence 2 :

- Apport pédagogique :

Les familles de produits et les organisations de production

La prise en compte des ressources

Le découplage de la production à l'aide du Plan industriel

- Dont ateliers en sous-groupes et débfiefings croisés

- Sondages

Séquence 3 :

- Apport pédagogique :

Le PIC sur stock et le PIC sur portefeuille

Les principaux indicateurs de pilotage au PIC

Le dimensionnement des ressources globales de l'entreprise et de sa Supply Chain

- Ateliers en sous-groupes et débriefings croisés

- Sondages

Séquence 4 :

- Apport pédagogique :

La réunion PIC

Le processus PIC - L'intégration financière

La mise en oeuvre d'un processus PIC

- Ateliers en sous-groupes et débriefings croisés

- Sondages

Pédagogie

Etude de cas, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels.
Assistance technique et pédagogique pour accompagner le bénéficiaire, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Type public

Membre du comité de Direction - Direction commerciale - Direction industrielle - Direction de production - Direction de Supply Chain - Direction Supply Chain et gestion de la demande - Animateur du processus PIC et gestionnaire PDP

Méthode d'évaluation

Etude de cas, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels.
Assistance technique et pédagogique pour accompagner le bénéficiaire, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Prochaines sessions

Aucune session disponible.

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