Planification PDP - Programme Directeur de Production (Classe Virtuelle)

 La construction d'un PDP: le compromis entre vos contraintes et les besoins de clients

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 4 jours
Groupe : De 1 à 12 personnes
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 La construction d'un PDP: le compromis entre vos contraintes et les besoins de clients

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:
  • Programmer la production à l'aide d'un PDP
  • Savoir engager et gérer un processus PDP dans l'entreprise
  • Anticiper les besoins à court et moyen terme
  • S'engager sur des délais tenables
  • Tenir compte des capacités critiques
  • Stabiliser la production
  • Comprendre l'importance de l'intervention humaine dans la programmation de la production
  • Identifier un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PDP dans son entreprise

Prérequis

Connaissances des fonctions de MRP et MRPII

Contenu

1ère partie : Les objectifs d'un PDP

Séance 1 :

- Apport pédagogique :

Enjeux de la Supply Chain aéronautique

Rappels MRPII

Présentation étude de cas TOULAMECA : produire les commandes à partir de Calcul des Besoins Nets (CBN)

Conséquences

- Ateliers supervisés sur l'étude de cas avec débriefings, échanges, sondages

Séance 2 :

- Apport pédagogique :

Les prévisions

Le calcul de la demande : la consommation des prévisions par les commandes

- Ateliers supervisés sur étude de cas avec débriefings, échanges, sondages

Séance 3 :

- Apport pédagogique :

Répondre à la demande en programmant la production.

1ère trame d'un outil PDP.

Le découplage grâce à l'ordre PDP ferme

- Atelier supervisés sur l'étude de cas avec débriefings, échanges, sondages

Séance 4 :

- Apport pédagogique :

Les scénarios de réponses à la demande, le lissage.

Les macro-gammes et la planification globale des besoins en capacités

- Atelier supervisés sur l'étude de cas avec débriefings, échanges, sondages

Séance 5 :

- Apports pédagogique :

Le disponible à vendre

L'outil PDP complet 

L'accusé de réception de commandes : une logique en 3 actes

Les zones de gestion

- Ateliers supervisés sur étude de cas avec débriefings, échanges, sondages

Séance 6 :

- Apport pédagogique :

Mise en pratique des principes : le Challenge PDP

- Jeu supervisé par équipe avec débriefings, échanges

2ème partie : La mise en oeuvre d'un PDP

Séance 7 :

Apport pédagogique :

Les articles à gérer au PDP

ProcessusPDP, rôles, outils, architectures PIC-PDP

Bouclages avec PIC et Production

- Echanges supervisés sur les situations de chaque entreprise

Séance 8 :

- Apport pédagogique :

Etape d'un flux à programmer

Lean manufacturing et PDP

Mise en oeuvre d'un processus PDP

- Revue supervisée et partage des plans d'actions des stagiaires

Pédagogie

Etude de cas, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels.
Assistance technique et pédagogique pour accompagner le bénéficiaire, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Type public

Equipe de direction - Responsable Supply Chain - Planificateur - Gestionnaire PDP

Méthode d'évaluation

Etude de cas, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels.
Assistance technique et pédagogique pour accompagner le bénéficiaire, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Prochaines sessions

N° session : 210035A
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après-midi
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Formations SPACE Academy / Planification

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Tarif : Nous consulter
4 personnes inscrites
8 places disponibles
N° session : 210106A
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