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Plan industriel et commercial (PIC)

Dimensionner les ressources de l'entreprise en adéquation avec la demande des marchés

Formation

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 7 heures

Groupe : De 6 à 10 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Demande de devis

Dimensionner les ressources de l'entreprise en adéquation avec la demande des marchés

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

Mettre en oeuvre un processus PIC robuste et de l'animer
Gérer le demande sur stock et sur portefeuille
Augmenter les compétences de l'équipe de direction en terme de prise de décision
Adapter ses outils PIC aux demandes des clients
Identifier un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PIC dans son entreprise.

Prérequis

Connaissances des fonctions MRP et MRPII

Contenu

Introduction

Contexte aéronautique

La Demande - Organistaion de production

L'entreprise TOULAMECA

Episode1 - Une réunion chez TOULAMECA

Episode 2 - C'est quoi la demande?

Episode 3 - Les 7 familles

Les ressources -Plan Industriel Réunion Pré PIC

Episode 4 - Une ressource critique

Episode 5 - La réconciliation

La réunion PIC

Episode 6 - Une réunion au sommet

L'intégration financière

Epilogue - feuille de route unique

Mise en oeuvre d'un processus PIC

Pédagogie

Etude de cas en plusieurs épisodes

Exercices interactifs

Identification des bases d'un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PDP dans l'entreprise du stagiaire

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Membre du comité de Direction - Direction commerciale - Direction industrielle - Direction de production - Direction de Supply Chain - Direction Supply Chain et gestion de la demande - Animateur du processus PIC et gestionnaire PDP

Prochaines sessions

N° session : 220157A

Lemardi18octobreoct.2022

Lemardimar.18octobreoct.2022

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journée

matin

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7 heures

31700 BLAGNAC

Formations SPACE Academy / Planification