Plan Directeur de Production (PDP)

 La construction d'un PDP: le compromis entre vos contraintes et les besoins de clients

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 6 à 10 personnes
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 La construction d'un PDP: le compromis entre vos contraintes et les besoins de clients

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de: 

  • Programmer la production à l'aide d'un PDP
  • Savoir engager et gérer un processus PDP dans l'entreprise
  • Anticiper les besoins à court et moyen terme
  • S'engager sur des délais tenables
  • Tenir compte des capacités critiques
  • Stabiliser la production
  • Comprendre l'importance de l'intervention humaine dans la programmation de la production

Prérequis

Connaissances des fonctions de MRP et MRPII

Contenu

Jour 1: Les objectifs d'un PDP

Introduction - Enjeux de la Supply Chain Aéronautique

Produire les commandes à partir du calcul des besoins nets (CBN)

Contexte de l'entreprise TOULAMECA

Les problèmes de la production

La Demande

Prévisions et commandes

Rôle du processus PIC

La consommation des prévisions

Répondre à la demande

Programmer la Production

1ère trame d'un outil PDP

Un programme réaliste

Les macro-gammes et le calcul global des charges

Le découplage grâce à l'ordre PDP ferme

Les scénarios de réponses à la demande

S'engager vis à vis des clients

Le disponible à vendre

L'outil PDP comple

L'Accusé de Réception de Commandes: une logique en 3 actes

Jour 2

Quels articles gérer au PDP?

Une réponse pour chaque modèle de production

La nomenclature de planification

Rôles et responsabilités

Profil du gestionnaire PDP

Planification et ordonnancement

Le RACI du processus PDP

Les outils PDP

Solutions intégrées

Solutions addendum

Les architectures PIC et PDP

Les architectures classiques

Cas de l'aéronautique

Les bouclages PIC PDP Production

Respecter les plans industriels

S'assurer que le PDP est réalisé.

Que faire en cas d'écarts?

Quelle étape du flux faut il programmer?

Cohérence entre flux et PDP

Maillon cadenceur

Méthodologie de mise en oeuvre d'un PDP

MRPII et LEAN

Pédagogie

Etude de cas en plusieurs épisodes

Exercices interactifs

Identification des bases d'un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PDP dans l'entreprise du stagiaire

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Equipe de direction - Responsable Supply Chain - Planificateur - Gestionnaire PDP

Prochaines sessions

N° session : 200325A
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