Programme Directeur de Production - PDP
La construction d'un PDP: le compromis entre vos contraintes et les besoins de clients
Présentiel
Format de la formation
97 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 16 avis.
19
stagiaires formés sur 1 an.
Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 10 personnes
Tarifs
Inter : 1 140 € HT par stagiaire (1 368 € TTC) pour 2 jours
Intra : A partir de 1 810 € HT/jour, (2 172 € TTC/jour)
Programme
Pré-requis
Connaissances des fonctions de MRP et MRPII
Public concerné
Equipe de direction - Responsable Supply Chain - Planificateur - Gestionnaire PDP
Objectifs
Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:
- Programmer la production à l'aide d'un PDP
- Savoir engager et gérer un processus PDP dans l'entreprise
- Anticiper les besoins à court et moyen terme
- S'engager sur des délais tenables
- Tenir compte des capacités critiques
- Stabiliser la production
- Comprendre l'importance de l'intervention humaine dans la programmation de la production
- Identifier un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PDP dans son entreprise
Objectifs pédagogiques
- Programmer la production à l'aide d'un PDP
- Savoir engager et gérer un processus PDP dans l'entreprise
- Anticiper les besoins à court et moyen termes
- S'engager sur des délais tenables
- Tenir compte des capacités critiques
- Stabiliser la production
- Comprendre l'importance de l'intervention humaine dans la programmation de la production
Contenu
Jour 1: Les objectifs d'un PDP
Introduction - Enjeux de la Supply Chain Aéronautique
Produire les commandes à partir du calcul des besoins nets (CBN)
Contexte de l'entreprise TOULAMECA
Les problèmes de la production
La Demande
Prévisions et commandes
Rôle du processus PIC
La consommation des prévisions
Répondre à la demande
Programmer la Production
1ère trame d'un outil PDP
Un programme réaliste
Les macro-gammes et le calcul global des charges
Le découplage grâce à l'ordre PDP ferme
Les scénarios de réponses à la demande
S'engager vis à vis des clients
Le disponible à vendre
L'outil PDP comple
L'Accusé de Réception de Commandes: une logique en 3 actes
Jour 2
Quels articles gérer au PDP?
Une réponse pour chaque modèle de production
La nomenclature de planification
Rôles et responsabilités
Profil du gestionnaire PDP
Planification et ordonnancement
Le RACI du processus PDP
Les outils PDP
Solutions intégrées
Solutions addendum
Les architectures PIC et PDP
Les architectures classiques
Cas de l'aéronautique
Les bouclages PIC PDP Production
Respecter les plans industriels
S'assurer que le PDP est réalisé.
Que faire en cas d'écarts?
Quelle étape du flux faut il programmer?
Cohérence entre flux et PDP
Maillon cadenceur
Méthodologie de mise en oeuvre d'un PDP
MRPII et LEAN
Méthodes Pédagogiques
Etude de cas en plusieurs épisodes
Exercices interactifs
Identification des bases d'un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PDP dans l'entreprise du stagiaire
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique
Modalités d'évaluation
Etude de cas en plusieurs épisodes Exercices interactifs Identification des bases d'un plan d'action pour mettre en oeuvre ou améliorer le processus PDP dans l'entreprise du stagiaire Documents de formation remis à chaque participant en version électronique
Accessibilité
Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap
Sanction visée
Formation Programme Directeur de Production (PDP)
Date de modification
04/12/2023