Pilote Conduire le changement dans un projet d'investissement 4.0

"C'est l'innovation qui différencie les leaders des suiveurs".            Steve JOBS

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 8 à 10 personnes
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"C'est l'innovation qui différencie les leaders des suiveurs".            Steve JOBS

Objectifs

  • Préparer un contexte 4.0 et analyser les différents impacts techniques, organisationnels et humains
  • Construire son projet 4.0 orienté utilisateur selon les bonnes pratiques
  • Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès du projet
  • Identifier les freins au changement 4.0
  • Faire adhérer les acteurs et rendre moteurs
  • Transformer les pratiques et les pérenniser

 

Prérequis

Expérience en conduite de projet ou management

Contenu

Jour 1 :

  • Introduction au changement
  • Rappel des fondamentaux de la gestion de projet, appliqués à un projet 4.0
  • La conduite du changement

Jour 2 :

  • La conduite du changement (suite)

Option jour 3 SPACE sur mesure

  • Application concrète à définir avec l'entreprise

Pédagogie

Fil rouge des 2 jours :

Mise en place d'un projet 4.0 : étude de cas inspirée de cas réels.

Approche théorique illustrée d'exemples vécus, exercices pratiques, mises en situations avec feedback, partage d'expérience entre participants...

Type public

Chef de projets 4.0 - Manager dont l'équipe est concernée par le projet 4.0 - Membre du CoDir - Dirigeant...

Méthode d'évaluation

Test Entrée / sortie formation

Prochaines sessions

Aucune session disponible.