Manager de managers

Devenez un rouage essentiel entre la direction et le terrain

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 6 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Devenez un rouage essentiel entre la direction et le terrain

Objectifs

 Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :

  • Maîtriser les fondamentaux pour conduire le changement
  • Développer son pouvoir d'action
  • Optimiser le fonctionnement en équipe et celui avec la ligne hiérarchique
  • Gérer simultanément des actions court terme et les projets moyen terme
  • Savoir prendre en compte les différents types de personnalités et le profil de l'équipe
  • Améliorer son leadership, ses interactions avec l'équipe

Prérequis

  • Pour ce module, aucune expérience particulière n'est requise

 

Contenu

 Jour 1

Missions, responsabilités et caractéristiques du manager intermédiaire.

Identifier et utiliser son périmètre d'autonomie

Exercice

Concilier opérationnel et projet moyen terme

  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Déléguer
  • Gérer en mode projet

 Mise en situation

Générer des interactions fructueuses avec sa hiérarchie

Mise en situation

Gérer les conflits

Mise en situation

Jour 2

Profilage d'équipe

  • Degré de développement de l'équipe
  • Mise en situation par le jeu
  • Types de personnalités
  • Messages contraingnants

Mise en situation

Motivation et cohésion d'équipe

Mise en situation

Comprendre les freins et les leviers du changement

Mise en situation

 

 

 

 

 

Pédagogie

Approche théorique

Mises en situation avec feedback

Partages d'expériences

Jeux pédagogiques en groupe

Coaching

60% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique.

Type public

Le manager intermédiaire se situe entre les managers de proximité et la direction. Responsable de production - Chef de ligne - Responsable planification, logistique, qualité qui déclinent la stratégie de l'entreprise. - Pilote de processus dans le cadre des certifications ISO9001 et EN9100

Prochaines sessions

N° session : 200161A
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journée
matin
après-midi
14 heures sur 2 jours
31700 BLAGNAC
Formations SPACE Academy / Hommes & Développement

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