Devenez un rouage essentiel entre la direction et le terrain
Devenez un rouage essentiel entre la direction et le terrain
Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :
Jour 1
Missions, responsabilités et caractéristiques du manager intermédiaire.
Identifier et utiliser son périmètre d'autonomie
Exercice
Concilier opérationnel et projet moyen terme
Mise en situation
Générer des interactions fructueuses avec sa hiérarchie
Mise en situation
Gérer les conflits
Mise en situation
Jour 2
Profilage d'équipe
Mise en situation
Motivation et cohésion d'équipe
Mise en situation
Comprendre les freins et les leviers du changement
Mise en situation
Approche théorique
Mises en situation avec feedback
Partages d'expériences
Jeux pédagogiques en groupe
Coaching
60% du temps alloué aux cas pratiques, exercices et mise en situation.
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique.