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Management visuel de la performance

"Pour piloter, il faut voir !"

Formation

Référence formation :

EXVMP03FR

Tarif :

INTER : CONSULTER LE PROGRAMME

INTRA : NOUS CONTACTER

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 6 à 12 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Demande de devis

Taux de Satisfaction

98 % de satisfaction sur 1 an

23 avis

"Pour piloter, il faut voir !"

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

Organiser un atelier de façon visuelle (terrain, flux, indicateurs, management)
Piloter au quotidien la performance d'une zone d'activité (services, fonctions, support, production)
Partager les informations de façon optimale
Améliorer les performances grâce à une communication efficiente

Prérequis

Expérience en management de production.

Contenu

Jour 1 :

Introduction
Principes du management visuel

Les types d'information: partage, contrôle, progrès

L'usine visuelle

Etude de cas : analyse d’une situation actuelle
Partage visuel des informations

Le visuel terrain

Les 5S

Les standards

Le territoire de l’équipe

Etude de cas: création d'un management visuel

Jour 2:

Affichage visuel

Indicateurs de performance et mesures visuelles

Communication visuelle

Etude de cas: création du tableau de management visuel
L’animation du management visuel de la performance

Préparation et animation des réunions

Rôle de l'animateur et des participants

Comportement, mode d’animation, communication

Pédagogie

Approche théorique

Exemples de cas concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Chef d'équipe - Responsable de production - Responsable qualité - Equipe de direction

Prochaines sessions

N° session : 230185A

Lesmardi17etmercredi18octobreoct.2023

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journée

matin

après-midi

14 heures sur 2 jours

38090 VILLEFONTAINE

Formations SPACE Academy / Flux