Management visuel de la performance

"Pour piloter, il faut voir !"

 

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 6 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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"Pour piloter, il faut voir !"

 

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

  • Organiser un atelier de façon visuelle (terrain, flux, indicateurs, management)
  • Piloter au quotidien la performance d'une zone d'activité (services, fonctions, support, production)
  • Partager les informations de façon optimale
  • Améliorer les performances grâce à une communication efficiente

Prérequis

Expérience en management de production.

Contenu

Jour 1 :

  • Introduction
  • Principes du management visuel

Les types d'information: partage, contrôle, progrès

L'usine visuelle

  • Etude de cas : analyse d’une situation actuelle
  • Partage visuel des informations

Le visuel terrain

Les 5S

Les standards

Le territoire de l’équipe

  • Etude de cas: création d'un management visuel

Jour 2:

  • Affichage visuel

Indicateurs de performance et mesures visuelles

Communication visuelle

  • Etude de cas: création du tableau de management visuel
  • L’animation du management visuel de la performance

Préparation et animation des réunions

Rôle de l'animateur et des participants

Comportement, mode d’animation, communication

 

Pédagogie

Approche théorique

Exemples de cas concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Chef d'équipe - Responsable de production - Responsable qualité - Equipe de direction

Prochaines sessions

N° session : 200022A
Management visuel de la performance
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14 heures sur 2 jours
31700 BLAGNAC
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Tarif : Nous consulter
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N° session : 200068A
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N° session : 200080A
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N° session : 200146A
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