Management des achats (Classe virtuelle)

 Maîtriser son panel de fournisseurs est un élément clé de la performance opérationnelle.

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 4 jours
Groupe : De 1 à 12 personnes
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 Maîtriser son panel de fournisseurs est un élément clé de la performance opérationnelle.

Objectifs

Le stagiaire, une fois formé, sera en mesure de :
  • Analyser son panel fournisseurs
  • Développer et mettre en oeuvre un plan de développement des fournisseurs et de leurs performances
  • Manager la sécurisation de ses achats (contractualisation)
  • Comprendre l'interdépendance entre les fonctions connexes et les fournisseurs grâce à une vision d'ensemble du management des achats
 

Prérequis

Connaissance ou pratique du processus achat en milieu industriel

Contenu

Séquence 1 :

Introduction

Contexte

- Positionnement et enjeux de la fonction achats

- Exigences achats : EN9100 et autres

- Attentes des donneurs d'ordres

- Mission des achats

Exercice en sous-groupes

Organisation achats

- Cadrage du processus d'achat

- Acheteur - euse

- Maîtrise des données d'achats (classification, analyse ABC)

- Segmentation

Exercice individuel de simulation base fournisseurs

Séquence 2 :

Restitution de simulation

Organisation achats (suite)

- Sélection fournisseurs : critères de choix, comment intégrer innovation et achats responsables

- Performances fournisseurs : principes et mesures

Exercice individuel

- Cas du fournisseur puissant

- Management des scorecards

Exercice individuel

Séquence 3 :

Management de la contractualisation

- Vocabulaire

- Points clés d'un contrat

- Focus sur les délais de paiement

- Typologie d'engagements et risques associés

Exercice individuel

- Plan de contractualisation et pilotage

Exercice individuel

- SWOT

Autodiagnostic individuel

Séquence 4 :

Restitution de SWOT

Déploiement d'un projet achat

Exercice individuel de projet achat (cap, actions et planning)

Restitution

Questions / réponses

 

 

Pédagogie

Approche théorique, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.

Mise en pratique en sous-groupes distanciels, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.

Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.

Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Type public

- Acheteur
- Approvisionneur
- Responsable achats
- Responsable Supply Chain
- Responsable approvisionnements
- Responsable qualité
- Responsable de production

Méthode d'évaluation

Approche théorique, partage d'expérience et exemples concrets réalisés lors des séquences distancielles.
Mise en pratique en sous-groupes distanciels, support et disponibilité de l'expert à 100% du temps pendant les exercices (chat, participation aux sous-groupes) et entre les séquences.
Réalisation d'un test d'évaluation au travers d'outil en ligne.
Document de formation remis à chaque participant en version électronique.

Prochaines sessions

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