MAITRISER LES TRANSFERTS D'ACTIVITE

Transfert d'activités liés à l'adaptation de la filière aéronautique : anticiper les contraintes, quelles orientations choisir, comment assurer une continuité de service en qualité et en livraison et rassurer et protéger les clients de ces changements.

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 6 à 12 personnes
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Transfert d'activités liés à l'adaptation de la filière aéronautique : anticiper les contraintes, quelles orientations choisir, comment assurer une continuité de service en qualité et en livraison et rassurer et protéger les clients de ces changements.

Objectifs

Cette session de formation vous permettra de :

- Développer vos connaissances sur les moyens et le processus à mettre en oeuvre pour piloter efficacement un transfert d'activité.

- Maîtriser les risques pour une protection maximum du client.

- Maîtriser les exigences et processus de validation client

- Informer, communiquer, gérer le transfert d'activité à partir d'études de cas pratiques et soutenues par quelques apports théoriques.

- Langage commun FRNS / IAQG / APQP

Prérequis

Responsables de sites cédant er recevant
Les employés des services support (Méthodes, qualité, appros, achats, RH, Engineering)
Management intermédiaire
Chef de projet Transfert

Contenu

Jour 1

- Approche ludique sur les connaissances générales dans le cadre d'un transfert d'activité

- Les attentes d'un projet de transfert

- Le processus Transfert d'activités - Synopsis et Jalons (internes et clients)

- Etude de cas, mise en situation

- Quantifier le risque générique - AIRT

- Créer son équipe Transfert d'activité

- Connaître, comprendre et utiliser les outils clés d'un transfert d'activités (Risques, décision, pilotage, logistiques, ...)

- Choisir sa méthode PME-TPE-ETI

- Brainstorming identification des risques

- Synoptique de fabrication

Jour 2

- Identifier tous les types de risques "transfert"

- Suite de l'étude de cas

- Quantification et évaluation des risques - Priorisation

- Les actions de réduction des risques - Plan d'action

- La gestion en projet - DMAIC et PDCA

- Le suivi, la mesure, quality gates, Go-NoGo et les indicateurs à mettre en place

- Comment développer une communication efficace

- Reporting, escalations, décisions

- La check List "risques"

- Commencer et terminer son projet ToW

- Conditions de succès

- Documentation

- Procédure

Pédagogie

Apports théorique 30 à 40 % du temps

Mise en situation et débriefing (basé sur un cas concret) et échanges entre participants 60 à 70 % du temps

Coaching

 

Type public

Responsables de sites cédant er recevant
Les employés des services support (Méthodes, qualité, appros, achats, RH, Engineering)
Management intermédiaire
Chef de projet Transfert

Méthode d'évaluation

Test entrée et sortie
Certification de formation

Prochaines sessions

N° session : 200344A
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mardi 29 septembre
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mercredi 30 septembre
journée
matin
après-midi
14 heures sur 2 jours
31700 BLAGNAC
Formations SPACE Academy / Organisation et Pilotage

MAITRISER LES TRANSFERTS D'ACTIVITE

Tarif : Nous consulter
4 personnes inscrites
8 places disponibles