Maîtrise des capacités (Classe Virtuelle)

Anticipez les besoins en ressources, pilotez la production et assurez les livraisons à l'heure.

Formation

Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 4 jours
Groupe : De 1 à 12 personnes
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Anticipez les besoins en ressources, pilotez la production et assurez les livraisons à l'heure.

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:
  • Réaliser un planning stabilisé grâce à l'équilibrage charge/capacité réaliste
  • Améliorer l'OTD en pilotant la production de manière efficiente au quotidien
  • Anticiper les besoins et la disponibilité des ressources grâce au MRPII (Management des ressources)
  • Appliquer les règles d'ordonnancement quotidien des opérations d'atelier

Prérequis

Expérience en production

Contenu

Séquence 1 :

Introduction

Maîtrise des capacités - un besoin récent, les notions de base

Rappel rapide

Le système de planification MRPII

Capacités stratégiques

L'équilibrage charge / capacité en regard du PIC (Plan Industriel et Commercial)

Application sur une étude de cas

Séquence 2 :

Capacités critiques

L'équilibrage charge/capacité en regard du PDP (Programme Directeur de Production)

Unité d'oeuvre

Les différentes manières de calculer une charge au PDP

Mauvaises pratiques

Début d'une étude de cas avec l'aide d'un logiciel professionnel

Séquence 3 :

Capacités critiques

Le profil de charge

Comment l'équilibrer

Suite de l'étude de cas avec l'aide d'un logiciel professionnel

Séquence 4 :

Faire converger simulation et réalité

Valider la charge

Valider la capacité

Les problèmes classiques de mise en oeuvre sur le terrain

Charge / capacités lors de l'exécution (flux de charge)

Pilotage d'atelier, le flux tiré

Simulation simple d'un atelier

La gestion des priorités

Les urgences

Pédagogie

Approche théorique
Exemples concrets
Partages d'expériences
Cas pédagogique en groupe
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Responsable Supply Chain- Planificateur- Logisticien - Responsable d'atelier

Méthode d'évaluation

Approche théorique
Exemples concrets
Partages d'expériences
Cas pédagogique en groupe
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Prochaines sessions

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