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Maîtrise des capacités

Anticipez les besoins en ressources, pilotez la production et assurez les livraisons à l'heure.

Formation

Référence formation :

EXCMP03FR

Tarif :

INTER : CONSULTER LE PROGRAMME

INTRA : NOUS CONTACTER

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 6 à 12 personnes

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Demande de devis

Taux de Satisfaction

75 % de satisfaction sur 1 an

1 avis

Anticipez les besoins en ressources, pilotez la production et assurez les livraisons à l'heure.

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

Réaliser un planning stabilisé grâce à l'équilibrage charge/capacité réaliste
Améliorer l'OTD en pilotant la production de manière efficiente au quotidien
Anticiper les besoins et la disponibilité des ressources grâce au MRPII (Management des ressources)
Appliquer les règles d'ordonnancement quotidien des opérations d'atelier

Prérequis

Expérience en gestion de production

Contenu

Jour 1 :

Introduction

Maîtrise des capacités - un besoin récent, les notions de base

Rappel rapide : le système de planification MRPII

Le système de planification MRPII

Capacités stratégiques

L'équilibrage charge / capacité en regard du PIC (Plan Industriel et Commercial)

Application sur une étude de cas

Capacités critiques

L'équilibrage charge / capacité en regard du PDP (Programme Directeur de Production)

Unité d'oeuvre

Les différentes manières de calculer une charge au PDP, mauvaises pratiques

Début d'une étude de cas avec l'aide d'un mogiciel professionnel

Jour 2 :

Capacités critiques

Le profil de charge

Comment équilibrer

Suite de l'étude de cas avec l'aide d'un logiciel professionnel

Faire converger simulation et réalité

Valider la charge

Valider la capacité

Les problèmes classiques de mise en oeuvre sur le terrain

Charge : capacité lors de l'exécution (flux de charge)

Pilotage d'atelier, le flux tiré

Simulation simple d'un atelier

La gestion des priorités

Les urgences

Option :

Jour 3 : Application concrète - mettre en oeuvre un processus de pilotage des flux de charge sur un secteur de l'atelier, avec le support d'un expert SPACE.

Pédagogie

Approche théorique

Exemples concrets

Partages d'expériences

Cas pédagogique en groupe

Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Type public

Responsable Supply Chain- Planificateur- Logisticien - Responsable d'atelier

Méthode d'évaluation

test entrée et sortie
Approche théorique
Exemples concrets
Partages d'expériences
Cas pédagogique en groupe
Documents de formation remis à chaque participant en version électronique

Prochaines sessions

N° session : 230103A

Lesmardi07etmercredi08novembrenov.2023

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journée

matin

après-midi

14 heures sur 2 jours

31700 BLAGNAC

Formations SPACE Academy / Planification