05 32 09 37 51 | training@space-aero.org

Les fondamentaux du Lean

Eliminer les gaspillages et apporter une valeur ajoutée à vos clients

Formation

Référence formation :

FDLNP03FR

Tarif :

INTER : CONSULTER LE PROGRAMME

INTRA : NOUS CONTACTER

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 10 à 15 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
Télécharger

Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Demande de devis

Taux de Satisfaction

100 % de satisfaction sur 1 an

6 avis

Eliminer les gaspillages et apporter une valeur ajoutée à vos clients

Objectifs

Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:

Utiliser les principaux outils du LEAN
Acquérir une vision globale du LEAN
Développer un projet LEAN suivant la méthodologie DMAIC
Mettre en place l'amélioration continue sur son entreprise
Impliquer les parties prenantes sur la refonte du processus

Prérequis

Aucun expérience n'est requise

Contenu

Jour 1

Introduction au Lean Manufacturing

Etude de cas

Les participants doivent tenir un poste de travail, lors d'une simulation d'un atelier de production.

Première simulation

Les participants organisent eux mêmes l'atelier et réalisent une production

Analyse

Les performances sont mesurées et analysées:

Cartographie des flux de valeur (VSM)
Analyse de productivité (rouge/vert)
Analyse d'implantation

Améliorations

Les participants participent à un projet d'amélioration en groupe

Jour 2

Seconde simulation

Pour vérifier l'efficacité des améliorations engagées.

Historique du LEAN

Les bases du LEAN

La maison LEAN de Toyota

Les principaux concepts LEAN

Valeur et Gaspillages

Le déploiement du LEAN en entreprise

La méthodologie DMAIC: la Charte Projet

Le management visuel de la performance

Les outils de bases du LEAN

5S

SMED

Résolution de problèmes

Pédagogie

Approche théorique

Jeu de simulation pédagogique en petites séries

Echanges entre participants

Retours d'expériences terrain

Les mises en situation et les échanges entre participants représentent 70% à 80% du temps, les apports théoriques 20% à 30%

Type public

Opérateur - Animateur d'îlot - Chef d'équipe - Chef atelier - Chef de production - Cadre opérationnel - Direction

Prochaines sessions

N° session : 230106A

Lesmercredi06etjeudi07décembredéc.2023

Lesmercredimer.06-etjeudijeu.07décembredéc.2023

décembre 2023

V

01

S

02

D

03

L

04

M

05

M

06

J

07

V

08

S

09

D

10

L

11

M

12

M

13

J

14

V

15

S

16

D

17

L

18

M

19

M

20

J

21

V

22

S

23

D

24

L

25

M

26

M

27

J

28

V

29

S

30

D

31

journée

matin

après-midi

14 heures sur 2 jours

31700 BLAGNAC

Formations SPACE Academy / Flux