Eliminer les gaspillages et apporter une valeur ajoutée à vos clients
Eliminer les gaspillages et apporter une valeur ajoutée à vos clients
Le stagiaire une fois formé sera en mesure de:
Aucun expérience n'est requise
Jour 1
Introduction au Lean Manufacturing
Etude de cas
Les participants doivent tenir un poste de travail, lors d'une simulation d'un atelier de production.
Première simulation
Les participants organisent eux mêmes l'atelier et réalisent une production
Analyse
Les performances sont mesurées et analysées:
Améliorations
Les participants participent à un projet d'amélioration en groupe
Jour 2
Seconde simulation
Pour vérifier l'efficacité des améliorations engagées.
Historique du LEAN
Les bases du LEAN
La maison LEAN de Toyota
Les principaux concepts LEAN
Valeur et Gaspillages
Le déploiement du LEAN en entreprise
La méthodologie DMAIC: la Charte Projet
Le management visuel de la performance
Les outils de bases du LEAN
5S
SMED
Résolution de problèmes
Approche théorique
Jeu de simulation pédagogique en petites séries
Echanges entre participants
Retours d'expériences terrain
Les mises en situation et les échanges entre participants représentent 70% à 80% du temps, les apports théoriques 20% à 30%