Le ou la stagiaire, une fois formé(e), sera en mesure :
- De comprendre les fondamentaux de la stratégie
- De mettre en place les mesures clés qui permettent d'évaluer les décisions en fonction de leur impact sur la trésorerie.
- D'identifier les biais induits par les indicateurs classiques.
- D'intégrer ces mesures dans les processus de décision à court et moyen terme.
- D'utiliser les principes / outils permettant d'agir positivement sur le flux de trésorerie
Webinaire 1 (3h30)
1. Qu'est ce que le BFR? Rappels de comptabilité générale.
2. Comment évaluer l'impact des décisions sur le BFR?
- Biais induits par les mesures traditionnelles.
- Approche par la Théorie des Contraintes (TOC).
3. Les 5 étapes de la TOC
4. Les 10 règles de la TOC
5. Comment intégrer le Cash Flow dans les prises de décisions quotidiennes?
Dont exercices pratiques supervisés (1h30)
-Etude de cas (TOC)
Webinaire 2 (3h30)
6. Cash Flow et délais, même combat !
7. Le lean vu sous l'angle de la trésorerie
8. Réduire le BFR et augmenter le chiffre d'affaire : l'équation impossible?
9. Impliquer les équipes
10. Impliquer les fournisseurs
11. Créer un "vrai" tableau de bord BFR
12. Conclusion
Dont exercices pratiques supervisés (1h30)
- Exercices en sous-groupes et ébauche d'un plan d'action individuel par entreprise
Ces méthodes conviennent à toute société industrielle souhaitant accélérer son cash flow.
L'animation est intégralement assurée par notre formateur expert.
SPACE AERO
Campus Millénials - Alvé 1
6 impasse Pueyo
31700 - BLAGNAC
05 61 31 07 66
Mail : training@space-aero.org
