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Bonnes pratiques de réduction du BFR

Identifier les leviers pour une réduction rapide du BFR

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.

Formation

Durée
7 heures sur 1 jour

Groupe
De 1 à 12 personnes

Tarifs
Inter :
650 € HT par stagiaire (780 € TTC) pour 1 jour
Intra : A partir de 2 035 € HT/jour, (2 442 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Direction - Contôleur de gestion - Cadre opérationnel - Directeur de production

Objectifs

Le ou la stagiaire, une fois formé(e), sera en mesure :

     - De comprendre les fondamentaux de la stratégie

     - De mettre en place les mesures clés qui permettent d'évaluer les décisions en fonction de leur impact sur la trésorerie.

     - D'identifier les biais induits par les indicateurs classiques.

     - D'intégrer ces mesures dans les processus de décision à court et moyen terme.

     - D'utiliser les principes / outils permettant d'agir positivement sur le flux de trésorerie

 

Objectifs pédagogiques

  • De mettre en place les mesures clés qui permettent d'évaluer les décisions en fonction de leur impact sur la trésorerie.
  • D'identifier les biais induits par les indicateurs classiques.
  • D'intégrer ces mesures dans les processus de décision à court et moyen terme.
  • D'utiliser les principes / outils permettant d'agir positivement sur le flux de trésorerie

Contenu

Webinaire 1 (3h30)

1. Qu'est ce que le BFR? Rappels de comptabilité générale.

2. Comment évaluer l'impact des décisions sur le BFR?

     - Biais induits par les mesures traditionnelles.

     - Approche par la Théorie des Contraintes (TOC).

3. Les 5 étapes de la TOC

4. Les 10 règles de la TOC

5. Comment intégrer le Cash Flow dans les prises de décisions quotidiennes?

Dont exercices pratiques supervisés (1h30)

     -Etude de cas (TOC)

Webinaire 2 (3h30)

6. BFR et délais, même combat !

7. Le lean . une approche centrée sur le BFR

8. Réduire le BFR et augmenter le chiffre d'affaire : l'équation impossible?

9. Conduire le changement

10. Créer un vrai tableau de bord BFR

11. Conclusion

Dont exercices pratiques supervisés (1h30)

     - Exercices en sous-groupes et ébauche d'un plan d'action par entreprise

Méthodes Pédagogiques

Le contenu de la formation est applicable à tout type de produit, et est en accord avec les exigences de l’EN9100 et référentiels spécifiques applicables chez les avionneurs et équipementiers aéronautique.

L’animation est intégralement assurée par des experts SPACE et des consultants ayant une expertise pratique en la matière

Modalités d'évaluation

Test d’entrée et test de sortie permettant une évaluation des compétences acquises. Inscription et délai : Bulletin d’inscription à compléter et à nous retourner une semaine avant le démarrage. Accès Personnes Handicapées : nous contacter pour déterminer l’aménagement à mettre en place

Accessibilité

Nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap

Date de modification

04/12/2023

Fiche Programme

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