Gestion des risques

Jour 1 :

• Généralités

Risques et opportunités (R&O)

Exigences des normes, organisations internationales et donneurs d’ordres (EN, IAQG/SCMH, ARS…)

Lien avec l’APQP

• Etude de cas : Identifier 5 risques/opportunités majeurs
• Le processus de gestion des R&O

L’équipe multifonctionnelle

Identifier les R&O

Evaluer les R&O, sévérité, probabilité, criticité, matrice probabilité/impact, indice de priorité

• Etude de cas : risques, causes et effets

Prioriser et traiter les R&O, bâtir le plan de prévention

Rapporter, documenter et piloter les R&O, registre des R&O

• Etude de cas : application à un cas de transfert d’activité

Jour 2 :

• Gestion des R&O en production
• L’AMDEC process :
   

Préparation : quand démarrer, quelle équipe, le périmètre, le niveau de granularité, les données d’entrée, les données de sortie
Workshop : sévérité, occurrence, détection, cotation, indice de priorité des risques, l’outil, opérations, fonctions, spécifications, modes de défaillance, effets, causes, détection
Actions, efficacité des actions, indicateurs de performance
Suivi, caractéristiques clé, plan de surveillance

• L’AMDEC process : exercice, modes de défaillance, effets et causes
• Etude de cas: Gestion des R&O dans la chaîne d’approvisionnement
• Sur l’exemple de l’entreprise M