Mesurer et maîtriser la performance de vos propres fournisseurs avec des outils appropriés.
Mesurer et maîtriser la performance de vos propres fournisseurs avec des outils appropriés.
Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :
Connaissance des différents outils d’évaluation et de travail avec les fournisseurs.
Pratique minimale en opération industrielle.
Jour 1 :
Objectifs des processus d’achat
- Importance de la performance fournisseur tout au long du cycle de vie du produit et facteurs clés de succès
- Impacts sur la performance opérationnelle
- Détecter les principales faiblesses des fournisseurs
- Approche de la maturité industrielle et lien avec les exigences aéronautiques actualisées (ARS et déclinaisons, 8D, APQP, PFMEA,...)
Gestion de la performance fournisseur
- Pourquoi et comment gérer cette performance?
- Cercle vertueux de l'anticipation : comment anticiper les performances de demain à partir des performances d'aujourd'hui?
- Comment identifier les priorités?
- Segmentation de la base fournisseurs et identification
Principes et valeur ajoutée
- Processus de segmentation - Processus 1 à 3
- Processus de mesure à court, moyen et long terme
- Processus de classification
- Processus de sécurisation
Jour 2 :
Application pratique
- Définition d'une segmentation stratégique et tactique
- Définition des politiques de sécurisation
- Conception des rituels de travail pour manager la base fournisseurs
Principes et valeur ajoutée de la segmentation
- Processus de segmentation - 4 à 6
- Processus de développement
- Processus de gestion des ressources
- Processus d'alerte et d'escalade
- Plan d'action pour faire évoluer une base fournisseur segmenté
L'étude de cas est construite à partir d'une base réelle de 15 fournisseurs et se réalise en équipe de 4 personnes qui doivent définir une segmentation, des politiques de sécurisation et de niveau des ressources.
Cette formation sera menée sur la base de présentations et partage d’expérience, autour d’un cas pédagogique servant de fil rouge et représentatif des situations industrielles rencontrées.
Des exercices pratiques seront réalisés sur un cas pédagogique.
A l'issue de la formation, chaque participant est sollicité pour partager les 3 actions immédiates qu'il mettra en place sur son poste.
Une application concrète dans la société pourra être menée en option.
Un document de formation sera remis à chaque participant en version numérique.
SPACE AERO
Campus Millénials - Alvé 1
6 impasse Pueyo
31700 - BLAGNAC
05 61 31 07 66
Mail : training@space-aero.org
