Le stagiaire une fois formé sera en mesure de :
- Comprendre les limites du management "depuis le bureau"
- Connaître les postures à adopter pour capter, sur le terrain, les informations réellement utiles
- Poser les bonnes questions à ses équipes pour qu'elles alignent leurs actions avec les choix stratégiques de son entreprise
- Poser les bonnes questions à ses équipes pour leur apprendre à bien poser les problèmes, faire émerger les solutions, vérifier leurs effets, et les pérenniser le cas échéant
Jour 1
La formation est conduite par l'alternance de mises en situations, études de cas et d'exposés
Les limites du "management depuis le bureau"
Biais cognitifs et limites du management réactif
Manager par le PDCA
Alignement des pratiques / actions du terrain avec les choix stratégiques
Les 5 questions clés du manager de terrain
Mise en pratique
Conclusion